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体育赛事活动策划方案，都是通过什么流程来进行的？
体育竞赛策划主要分为以下几个部分
赛事类型
赛制
时间地点参赛对象
竞赛规程
赛事总体规划
时间轴
竞赛委员会的介绍
主办承办赞助商等等的信息
整体方案是以上的结构，当然如果应对特别的案例可以加入一些创新的元素
技巧方面，其实也没什么技巧，可以分享一下我个人的习惯
1.整个方案不建议太长篇大论，主要把赛事的框架说清楚就可以了，现在没有多少人愿意坐着听你讲30分钟，方案大概控制在20分钟左右，留着10分钟提问时间。
2.方案中的创新部分一定要符合该项目的竞赛原则，不能破坏原则，破坏了整个项目都会变味。
3.一定要考虑清楚你的方案是写给谁看的，要站在他们的角度去思考问题，找到项目的痛点并提出相对应的解决方案，这样的案子会令人印象深刻。
4.方案的美化比较重要，最近几年开始体育类的方案已经以简洁简练为主，不要太花里胡哨的。
5.图片的应用配合，这个可以去找找模板，然后自己修改一下配色，图片建议翻墙上Google找，百度出来的图片太low了。
6.加入数据的应用及分析，这样会令方案更有说服力。
体育赛事策划是不重要的。
“策划”本质是“构想”而不是“执行”。知易行难。
江湖中多少美如画的策划方案，有几个得到实施？
强如NBA，NBA天津基地拖了多少年？
所以，好的体育赛事策划都是赛事运营丰富的团队才可为之，执行多了，自然知道哪些能做，哪些不能做，哪些还能做。
没有经验的情况下，不要空想。
因此，对于这个问题做了一下简单的回复，归根结底，还是需要多看大型赛事和参与赛事才能使自己在这一行中有行动的分量。
体育赛事执行过程包括哪几个方面
体育赛事执行过程包括有开幕式、入场式、升旗仪式、运动员裁判员代表讲话、组织裁判员运动员开始根据项目的不同做赛前的准备工作。
包括比赛场地的器材检查、运动员参赛资格的审查、比赛成绩的获取和审定、比赛过程中安全措施的实施、比赛结束后对运动员的药检、比赛成绩的宣布、打破比赛记录的宣告、对获奖运动员的颁奖等等。
体育赛事执行主要事项
协助客户经理完成体育赛事活动的策划、推广。
协助客户经理完成体育赛事的现场执行活动。
根据项目规模确定执行团队人选及任务分工。
根据项目所需进行供应商进行选拔，管理。
编写项目策划方案，结束后编写项目执行报告。
完成领导交代的临时性事务。
一场大型的体育赛事的筹办都需要哪些步骤？
关于体育赛事，一般指比较有规模有级别的正规比赛。目前全球规模大、影响力大的体育赛事有世界杯、奥运会、一级方程式赛车、NBA。以及各类洲际体育赛事和各单项体育组织的世锦赛等，国内也有专门]的体育赛事直播网站，每周进行体育赛事直播，比如新浪、网易、优酷等，最近也有专门收集NBA，CBA,中超，意甲，法甲，德甲，西呷，英超，联盟杯，欧洲冠军杯，世界杯,欧锦足球赛，斯诺克比赛，国内外兵乓球赛，足球热身赛，南美洲足球比赛等赛事的媒体。
预算管理，供应商管理，,客户招待，安保，场馆场地，搭建，运营，工作人员和志愿者，政府报批和行政支持，赞助，票务，电视制作和分发，裁判员和官员，运动员和球星，财务法务等等，这些都要是赛前按照赛事规模，级别，类型，铺好时间段，可能有的一年前就要开始了，有的时间段里面同时需要进行10几项或者几十项。以上是大部分大型赛事都要考虑和前期筹备的大项，先后顺序是：金主爸爸和利益相关者，赛事IP， 找政府，立项，找人力，初步计划，赞助商，供应商，票务，搭建等等……大概逻辑你明白了吧，先把赛事敲定了，然后找人来做，找供应商等一步步往下落实。做大型赛事就像是杂耍里面的抛数，同时得干好几件事儿而且还不能乱，每件都要监测好时间，不能落下，所以前期把时间规划好很重要。
要举办一场大型的体育赛事，做过赛事的人都知道一场成功的赛事举办背后要考虑方方面面的事情。简单的来说，你需要考虑赛事的规模人数、选择城市地区、选择场馆、保障观众的体验感良，好、赛事活动的计划安排、审核报批、人员的安排、预备方案制定、前期的宣传、方案具体落实、观众反馈收集等等。