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郑州体育中心的介绍？
你说的应该是郑州市体育馆吧
没有郑州体育中心，只有河南省体育中心
郑州体育馆于1984年8月1日破土动工，1985年8月20日竣工。郑州体育馆地处市中心，南临郑州市体育场，北临丹尼斯商场，面向人民路，有2座旱桥与人民路相连接，占地2860m2，建筑面积7380m2，是一方型建筑，主体是柜架结构，屋顶是桁架结构，跨度41.5米，东西两面有7座宽敞的大门，是观众出入口，经观众休息走廊分4个疏散口出入观众席。馆内分上下两层，上层是比赛大厅，纵轴为南北向，木地板，长40米，宽25米，净空高12.24米，两端各有大门与观众休息走廊相通。观众席设在比赛大厅东西两侧，各列看台21级，装有悬挂式座椅，可容纳观众3000名，西看台前面正中是主席台，设28席，裁判台与之相对，设24席，下层是贵宾休息室、运动员、裁判员休息室、训练房、办公室、库房、配电房、音响室等，场内装有多功能电子记时、记分牌，液压篮球架，空调设备、消防自动报警设备。
郑州体育馆，自1984年正式建成并投入使用以来，是我市举办各类体育竞赛活动、业余训练、全民健身活动和其他大型活动的主要场所之一，曾成功举办了2001年第七届中国郑州国际少林武术节开幕式，还承接了历届国际少林武术节的比赛项目，以及国家、省、市、区的各类体育赛事，开办了羽毛球、乒乓球、篮球、体育舞蹈和健身俱乐部等业余训练班，利用场地空余时间开展各类文艺演出、讲座、报告、会议、商品展销等商业性活动，为郑州市体育事业做出了贡献。
地 址：郑州市人民路1号
联系电话：66247964
路 线：从火车站乘101路电车到工人新村下车
河南省体育中心体育场怎么样
给人的感觉很好，环境优雅。服务质量一般，有待进一步提高和改善。我是郑州人，回经常来的。希望下一次来，能看到更好的效果。
河南省体育中心的基本情况
河南省体育中心是河南省委、省政丨府确定的“十五”期间重要建设专案，是关系 21 世纪河南体育事业腾飞的一项重要工程，也是建国以来河南省体育系统规模最大、投资最多、设备最先进的一项新建工程。河南省体育中心正式建立於2002 年 9 月，它是一个综合性的运动训练基地（其中包括国家体育总局批准建立的篮球训练基地）。体育中心占地约 653，660 平方米（980 亩） ，建筑面积 86，588平方米，总投资额 4.9亿元人民币。该中心曾於 2002年 10月成功举办了河南省第九届运动会开幕式和田径比赛，为比赛提供了一流的服务和强而有力的后勤保障，受到了河南省委、省体育局的表彰和社会各界的赞扬。河南省体育中心曾经是中国足球“中甲联赛”河南建业队的主场，还曾承办过全国足球乙级联赛决赛以及世界传统武术大会的开幕式。中心现已具备了承办世界单项体育比赛和全国青少年类综合运动会的条件。该中心能够为高水准运动队训练服务的运动项目主要有篮球、排球、足球、棒垒球、田径等。
河南省体育中心的规模大小
河南省体育中心体育场位于郑州市西北角，三全路与金杯路，长兴路交叉处。体育场共设座椅48000个，贵宾席900个，记者席360个。体育场南北长255m，东西长262m，呈椭圆形，体育场建筑面积46301m2。地上五层，现浇钢筋混凝土框架结构。体育场南端设有标高25.10m橄榄形计分牌一座；东西两侧观众看台上空罩棚为球穹形钢网架结构，纵向跨度273.016m，银灰色罩棚，罩棚覆盖率70%，覆盖面积28590m2。
大跨度的网架结构是体育场工程的一个突出特点，也是施工中的一个难点，监理工作人员同设计方、施工方认真研究，制定周密的施工方案，确保了工程质量和施工工期。为了保证2002年河南省九运会的顺利举行，建达人投入了大量心血，被河南省九运会组委会授予突出贡献奖。
建设单位：河南省体育局
工程规模：5万人体育场
建筑面积46301平方米，总投资3.5亿元
球穹形钢网架纵向跨度273.016m
曾经河南省投资最大规模最大的省体育中心，现在怎么样了？
河南省体育中心的规模是很大的，它是为了第九届全省运动会而修建的。它的占地面积很大，它是一个可容纳近5万人的体育中心。而且那里的配套设施是很齐全的。它的中心绿化面积甚至达到25万多平方米。而且它周围的设计都是特别漂亮的，大气又雅致。
河南省体育中心是为了省运动会而生，很多建设都是为了迎合比赛的要求，所以结束比赛后它的不足就显露出来了。这个体育场原本是为体育比赛服务的，所以它的功能很单一,规模很大、标准也是很高的。它的建筑面积特别大,但是赛后经营开发的困难就成了问题,它不能满足现阶段城市居民的多样化，同时也不能满足多层次的体育消费需求。
这个场馆的建筑投资就很大，所以它的收费也是特别高的，因此它的使用率不高。如果压低价格向群众开放体育馆，那么就会导致自己不赚钱还赔钱，这更是入不敷出。基于这些问题的存在，所以体育场的实际使用率是特别的低的。所以其实这个体育场现在自我生存与发展的能力是很差的。现在省政府已经把体育场馆规划在离市中心较远的开发区了,这样来带动地区的经济发展。
因为前期的不重视，导致现在一直处于亏损的状态。但其实这些问题也是有方法解决的。只要改革管理体制,实现多种管理模式并存 的管理方式，从根本上解决问题，这样就很容易了。还要积极对外开阔市场，只有这样才能带动经济改变现状。