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nba给美国带来的经济
十年NBA影响姚明第一 场外造福全队经济效益
新赛季还没开始，对于姚明来说，一个个利好消息都浮出水面，最新的好消息是，在美国一家杂志社《Bleacher Report》的一项排名中，过去10年NBA的影响力名单中，姚明排名第一，詹姆斯、卡特、科比、奥尼尔排名2—5位，姚明的队友阿尔斯通排名第七。 榜单认为，姚明是当今全球最受到欢迎的球星，影响力超过了人们的想象。为什么肖恩·巴蒂尔这样的角色球员能入选全明星？原因竟然是他和姚一起打球。2002年加盟NBA以来，姚明每年都在保持着进步，并垄断了西部全明星主力中锋位置。杂志解释说，街球王阿尔斯通的入选完全是因为其在街球领域的知名度，当年他凭一己之力就帮助名不见经传的“And—1公司”一举成为美国著名的街头体育用品厂商。 这张榜单上对于詹姆斯和科比的评价侧重于他们个人能力的极致发挥以及对NBA历史的超越，而给姚明的评价不仅是场内实力的不断渐长，更是在场外他造福全队的经济效益。 在这份榜单公布后，在美国球迷中引起不少反对，在杂志网站上，就有人提出“不明白所谓的影响力怎么评价”、“为什么姚明要比科比强”的疑问。榜单撰写者罗伯特·西格尔辩解称，所谓的流行指的是关注度以及关注人口的数量，这么看来姚明排名第一原因很简单——改变了人们对于篮球的理解、吸引了新的中国市场，而且极具个人魅力。 在姚明加入NBA后，中国人对于NBA的关注以及篮球运动的参与程度越来越高，据估算，在当今中国，约有3亿人经常打篮球或参与篮球运动，这几乎是美国全国人口的总数。西格尔承认，科比、詹姆斯的篮球水平的确超过姚明，但NBA已经成为一个全球关注的赛事，姚明带来的整个中国对于篮球的关注足以证明他的最具影响力。 “在他的影响下，易建联与孙悦分别登陆NBA，为联盟带来了滚滚财源。看到这些，你必须想象大卫·斯特恩笑了。”西格尔说。
美国体育产业起步早，市场化程度高。早在1999年，美国体育产业产值达2125.3亿美元，占本国GDP的1.7％，成为美国第11大产业。NBA已经具有60多年的历史，目前拥有30支球队，也是世界上市场化程度最高的体育联盟之一。从20世纪50年代以来，NBA已发展成为年收入40多亿美元的巨大体育产业组织。无论是NBA授权产品、电视转播权营销，纪念品及其衍生商品和附加价值，NBA通过各种方式获取最大利润，使之成为一个完美的商业体系。
NBA在中国举办季前赛，吸引了大批的中国球迷，并且提高了NBA在中国的知名度，打出品牌、抢占市场份额。并且，通过季前赛，让中国人更加了解NBA，间接推动中美文化交流，促进体育经济的合作。
NBA目前被大家奉为经典的市场运作模式，也经历了大约30年的培育期，卧薪尝胆而取得的成就。对于目前市场推广刚刚起步的中国“国球”来讲不失为最好的教科书。
从1946年至今，美国全国篮球联合会（NBA）已经走过了近59个年头。在这59年中，NBA从一个连电视转播都没有的国内联赛，变成现在世界上最成功的职业联赛之一，NBA的商业运作将体育产业这个概念诠释得淋漓尽致。
NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在50多年历史中，NBA用前30年作联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后20多年将其推向市场，推向世界，并逐渐发展成为现在世界上最富有、最知名、最有发展前途的职业联赛之一。
NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位，始于大卫·斯特恩在1984年入主NBA，出任其第四任总裁。
当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者，没有斯特恩，就没有NBA的今天。
斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式，但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下，两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。
在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后，斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了，斯特恩又开始寻找新的联赛代言人，科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明，都是斯特恩新的人选。
NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元，增加到现在的每年4亿美元；有线电视转播从1984年的每年1000万美元，增加到现在的每年3．66亿美元。
除去电视转播这一最主要的收入，NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。
在斯特恩上任期间，NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家；联赛从过去单一的NBA，到现在的WNBA（女子NBA）和NBDL（全国篮球发展联赛）；从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。
斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作，从他1978年进入NBA高层管理阶层以来，他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。
近10年来，由于美国国内各职业联赛发展都很迅速，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼，同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略，将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构，NBA中的国际球员也占到全部球员的15％。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。
NBA的商业运作是极其成功的，他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时，也大幅度增加了联赛的资产，并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。
美国gdp人均多少体育产业必然发展
14年的还没出来
2010年美国体育产值4410亿美元 美国GDP 0.03
2012年 美国体育产值4350 美国GDP.8 0.
问NBA在美国经济中占的地位
美国体育产业起步早，市场化程度高。早在1999年，美国体育产业产值达2125.3亿美元，占本国GDP的1.7％，成为美国第11大产业。NBA已经具有60多年的历史，目前拥有30支球队，也是世界上市场化程度最高的体育联盟之一。从20世纪50年代以来，NBA已发展成为年收入40多亿美元的巨大体育产业组织。无论是NBA授权产品、电视转播权营销，纪念品及其衍生商品和附加价值，NBA通过各种方式获取最大利润，使之成为一个完美的商业体系。
NBA在中国举办季前赛，吸引了大批的中国球迷，并且提高了NBA在中国的知名度，打出品牌、抢占市场份额。并且，通过季前赛，让中国人更加了解NBA，间接推动中美文化交流，促进体育经济的合作。
NBA目前被大家奉为经典的市场运作模式，也经历了大约30年的培育期，卧薪尝胆而取得的成就。对于目前市场推广刚刚起步的中国“国球”来讲不失为最好的教科书。
从1946年至今，美国全国篮球联合会（NBA）已经走过了近59个年头。在这59年中，NBA从一个连电视转播都没有的国内联赛，变成现在世界上最成功的职业联赛之一，NBA的商业运作将体育产业这个概念诠释得淋漓尽致。
NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在50多年历史中，NBA用前30年作联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后20多年将其推向市场，推向世界，并逐渐发展成为现在世界上最富有、最知名、最有发展前途的职业联赛之一。
NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位，始于大卫·斯特恩在1984年入主NBA，出任其第四任总裁。
当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者，没有斯特恩，就没有NBA的今天。
斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式，但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下，两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。
在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后，斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了，斯特恩又开始寻找新的联赛代言人，科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明，都是斯特恩新的人选。
NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元，增加到现在的每年4亿美元；有线电视转播从1984年的每年1000万美元，增加到现在的每年3．66亿美元。
除去电视转播这一最主要的收入，NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。
在斯特恩上任期间，NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家；联赛从过去单一的NBA，到现在的WNBA（女子NBA）和NBDL（全国篮球发展联赛）；从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。
斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作，从他1978年进入NBA高层管理阶层以来，他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。
近10年来，由于美国国内各职业联赛发展都很迅速，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼，同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略，将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构，NBA中的国际球员也占到全部球员的15％。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。
NBA的商业运作是极其成功的，他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时，也大幅度增加了联赛的资产，并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。
体育行业的发展空间，你认为怎么样？
作为社会经济一大新型产业，近些年在我国体育产业发展快速。伴随着各种体育产业发展推动制度落地，在我国体育产业发展将踏入“黄金十年”，对社会经济的奉献将平稳提高。
一，在我国体育产业踏入迅速发展期
2014年10月，国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(“46号文”)，确立了体育产业的影响力，并明确提出“到2025年，中国体育产业总规模超出5万亿，增长值2万亿”的总体目标。与此同时，近些年，伴随着国内人均收入和生活水平的提升，身心健康观念和体育观念持续提高，消费观念也有些更改，对体育产业的消费市场日益上升，为体育产业发展确立了较好的销售市场基本。在国家政策和市场的双向收益推动下，在我国体育产业完成了迅速发展。
产业链规模逐渐扩张，产业链管理体系日益完善。2014年全国各地体育产业总规模超出1.35万亿，完成增长值4041亿人民币，占当初GDP的0.64%，2011-2014年体育产业增长值年平均增长率为12.74%。2015年体育产业总值1.8万亿，产业增加值占当初GDP的0.7%。与此同时，体育产业基本建立了以比赛演出和运动休闲娱乐为推动，体育用具为支撑点，体育展览馆，体育学习培训，体育中介公司，体育文化传媒等商圈迅速发展的优良趋势。
体育产业已成为资本新“出风口”。近些年，不论是BAT(百度搜索，阿里，腾讯官方)，乐视电视等互联网大佬，或是万达，华人文化等资本大鳄，都是在合理布局全世界高品质体育资源，根据入股投资俱乐部队，活动赞助，选购新闻媒体著作权，干预赛事经营等方法，深层进行到体育产业链的各个阶段。据新闻媒体整理，现阶段中国已创立超出20只体育文化创意产业基金投资，规模总计超出400亿人民币。
2014年4月，阿里耗资12亿人民币得到恒大足球俱乐部队50%的股份;2015年9月，阿里体育创立，天猫商城也陆续与拜仁，皇家马德里等俱乐部队开展战略合作;腾讯官方也是斥资5亿美金“砸下”将来5年美国NBA著作权;2021年2月，乐视电视体育花27亿人民币有着了中超的2个赛季著作权;6月，苏宁体育公布以超出20亿人民币选购国际米兰俱乐部约70%的股权。--编者注
二，在我国体育产业发展存在的问题
一是年产值规模小，与资本主义国家存很大差别。美国体育产业规模巨大，是全球体育消费的机车头。2015年美国体育产业销售市场规模4984亿美金，占全世界总规模的33%。2014年在我国体育及相应产业链总规模达13575亿人民币(折合2100亿美金)，体育消费规模远滞后于美国等资本主义国家。与此同时，欧美国家等繁荣经济大国体育产业占GDP比例近些年维持在3%上下，而在我国体育产业占GDP比例还不上1%。
二是产业布局不平衡，过多依靠体育用具生产制造。美国体育产业链各阶段发展较为平衡，身心健康体育，体育用具及体育演出赛事三层面各占30%上下。而在我国体育产业中，体育用具占有所有年产值的80%上下，行为主体产业链--体育服务行业发展落后，体育产业链亟需提升调节。
三是单一化管控下，产业发展尚处在发展前期。美国体育产业早就在19世际初就开始了商业化的过程。现阶段，美国岗位体育已发展为构造巨大，内容丰富的完善产业链，紧紧围绕岗位体育和大家体育，产生了包含赛事经营，体育中介公司，体育展览馆，体育文化传媒，运动健身休闲娱乐，体育网上博彩以内的全产业链。而在我国体育产业一直遭受比较严谨的单一化管控，在赛事，展览馆，俱乐部队，选手等层面商业化的水平低，“46号文”打开了体育产业化发展的帷幕，现阶段刚踏入产业发展的前期。
三，在我国体育产业发展市场前景非常值得希望
2016年7月国家体育总局公布《体育产业发展“十三五”规划》，毫无疑问了体育产业为社会经济提高所产生的极大发展潜力，设置了体育产业总规模超3万亿，体育产业增长值的年均增速显著快于当期gdp增速等发展总体目标。专业人士预测分析，伴随着各种体育产业发展推动制度落地式，在我国体育产业发展将踏入“黄金十年”。
产业链规模发展潜力极大，对社会经济奉献将平稳提高。21新世纪经济研究院与京东协同发表的《2016中国体育消费生态报告》预估，伴随着体育消费潜能更多方面释放出来，将来10年，中国体育产业增长率将超出20%。融合欧美国家等繁荣经济大国工作经验，体育产业对加工制造业和服务行业都是有关键危害，体育产业规模化运行能够 推动度假旅游，体育用具生产制造等相关的行业的发展。因此，将来中国依靠互联网技术等方式推动体育产业传动链条的拓宽，将推动体育产业构造更优质，规模高些，对社会经济的奉献有希望逐步提高。
体育产业链进一步扩展的空间极大。依据国外经验，像美国NBA等体育赛事以及发展的赛事直播，体育经纪人，广告宣传，服饰，影视制作等产业链产生了一个极大全产业链。而中国并未摆脱体育行业的现行政策垄断性，社会化体制尚不成熟，假如将来现行政策可以逐渐放开，体育产业链各阶段发展室内空间极大。中投顾问体育产业研究者朱庆骅觉得，伴随着大家对体育比赛欣赏要求的提升，体育赛事经营将迈入大爆发;伴随着体育主题活动的提升，展览馆的要求也将提升;伴随着赛事的兴盛，俱乐部队将呈迅速发展之势。
四，加速体育产业供给侧结构
一是消除行政垄断，搭建对外开放，市场竞争的体育市场体系，激起市场魅力。二是进一步提升体育服务行业，体育用具业及有关产业布局，开展高档比赛赛事，大家参加赛事，经典的商业服务赛事等层级多种多样，特点明显的体育服务项目提供管理体系。三是丰富多彩体育市场的需求提供。因时制宜，统筹协调，提升体育场地面积基本建设和科学合理运用。激励民间资本参加体育展览馆基本建设与经营。关键基本建设一批便民措施的大中小型体育展览馆，群众健身运动核心，健身步道等场地面积，正确引导具备消费推动性的运动娱乐新项目发展，推动比赛体育与民众体育结合发展。
全球体育产业的年增长速度是多少？
体育产业每年产值有升有跌，并没有一定之规。
根据PWC2010年的预测，2015年全球体育产业将达到1453.4亿美元。体育产业区域结构中，北美占整个市场的41.14%，欧非中东以35.28%排名第二。亚太地区的市场份额为18.71%。
根据PlunkettResearch的数据，美国的体育产业占本国GDP比重最高，为2.80%。英国、法国、德国、西班牙等国家的体育占GDP比重均超过1%。目前中国体育产值占GDP的比重仅有0.56%，仍有较大的提升空间。
体育产业总体分为体育用品市场、全民健身市场、体育场馆经营和体育服务产业。在全球体育服务产业收入结构中，票房和赞助位居前两位，分别占比31.26%和30.15%，媒体版权占比为24.74%。
体育行业持续保持快速增长。以体育赞助为例，2014年全球体育赞助市场增速为13.20%，远高于GDP增速的2.80%。而在亚太市场，体育赞助市场增速为15.40%，GDP增速为4.10%。