本文目录一览：
- 1、中超版权卖了80亿，CBA怎么那么少
- 2、中超和CBA的运营方式是怎样的 利益是怎么分配的?
- 3、中国篮协请教练的钱都是从哪来的？cba每支队伍交钱给篮协吗？还有足协他们的钱也是一样的吗？
- 4、冬奥 男篮世界杯，能给中国体育产业带来多大发展契机
中超版权卖了80亿，CBA怎么那么少
中超版权卖了80亿，CBA如果出售的话绝对不会超过这个数字。就是因为足球的关注度还是要比篮球的关注度高出好几个层次，虽然中国足球队几年没有什么太大的起色，亚洲都没冲出去。篮球在姚明时代还是可以称霸亚洲，甚至能够打进奥运会前八。但是即使是这样，足球的关注度还是要比篮球的关注度高，这是前面一个基础的问题。中国的足球迷还是比中国的篮球迷要多做很多，这是体育行业现在的一个发展状况，你不得不承认足球确实关注的人更多。
一个体育行业的关注度很高，就会有大量的资源和资金流入到这个行业当中。足球是目前中国体育行业中拥有资源最多的一个行业，这些足球运动员和足球教练他们的工资都要比篮球运动员的工资高出很多。一个比较出名的足球运动员年薪也在千万左右，而一个像易建联这样中国招牌式的篮球明星也就在百万级左右，这就是足球和篮球行业的一个差距。不过现在篮球行业在不断的追赶足球行业的脚步，慢慢的在缩短两者之间的差距。
中国的足球和篮球都是我国体育行业中的弱项。有很多人说这和亚洲人的人种身体素质有很大的关系，其实你说有关系也不能否认。但是最大的原因还是中国体育行业体制内的一个问题，无法培育出更加优秀的运动员和教练员，这才是根本性的问题。
欧洲人他们的身体素质也很一般。但是他们有出色的教练员有出色的战术体系，这些运动员从小就培养他们的战术思维和战术素养。欧洲人他们打球之所以厉害，就是因为他们战术厉害，美国人那么强的身体素质，当年也被阿根廷斩落马下。我国完全可以学习欧洲足球和篮球的这种发展思维。
中超和CBA的运营方式是怎样的 利益是怎么分配的?
以前中超联赛组织、电视转播权转让、赛事赞助、球员俱乐部处罚、裁判培训全部由中国足协一手包办，俱乐部仅仅握有冠名权转让和门票收益，2004年G7革命之后，中超公司呼之欲出。2005年谢亚龙上任后，按照之前的计划，中超公司的成立提上议事日程。但是，由于成立中超公司的提议是在阎世铎任上做出的，而当时的谢亚龙对于这项提议还有一些意见和犹豫。甚至在足协重新进行了“要不要成立中超公司”的讨论。在各方的力挺下，最终中超公司还是在2005年下半年成立了，并将中超经营权从福特宝公司分出来。但是，中超公司在成立之初就成为没有市场化，没有经营的“皮包公司”，对中超的商务开发、品牌运营等业务没有进行任何有建设性的操作。
其实对于公司化运作来说，中超公司从根本上还是沿袭了福特宝的经营模式，中超公司基本还是在足协掌握下，董事长、总经理都是谢亚龙亲自“指派”人员管理，而“董事会选举产生”只是一个过场，在第一次“选举”中，南勇成为董事长，吕枫成为总经理，谢亚龙对此并没有任何解释，他甚至在一次会议上认为“中超公司的模式是真正的股份制公司”，但与福特宝时期，足协指派邵文忠担任总经理没有任何实质的区别。
中超公司成立后，从瞿郁明到吕枫两任总经理并没有带来大的改变，从招商到品牌推广都是沿用了福特宝公司当时的模式，而中超公司初建的班底也都是从福特宝公司照搬来了负责的员工，这决定中超公司不会有创新的思路和发展的具体设想，中超联赛招商走下坡路也难以避免。
随后就是2005年的冠名商的“裸奔”，自1994年职业联赛后出现首次无冠名商的现象，此后“不惜一切代价”找到冠名商成为中超公司未来几年里的最大追求，而没有“裸奔”也成为谢亚龙在管理联赛方面最后一块遮羞布，甚至不惜自降身价，把冠名费由8000万元降到了3000万元，而金威啤酒也利用了足协和中超公司的这种心理打了一场漂亮的“商业战”。
在2007年金威啤酒签订的合同中，其中有“1+1”的续约条款，“第二年冠名费可在第一年合同的基础上进行上浮20%优先续约”，但是金威啤酒先是以“国资委拒绝金威赞助”为由正式照会中国足协和中超公司中止2007年合同文本的执行。随后，联赛开始前，再度紧急开始冠名谈判，又以原价拿下了冠名费，金威巧妙地省下了原合同中“20%”的提高价格，成为赢家，而足协和中超公司拿到冠名商的心理被对手很好地利用了一番。
只有改变 才能“前途光明”
在中超公司最新的会议上，决定的是2009年奥运后的相关运营措施，关于奥运会后的联赛计划，中国足协、联赛部和中超公司联手打造的一份完整的2009年中超联赛计划5月份就已经悄悄出台。在这份名为《打造后奥运时期本土最具优势的体育营销平台》的2009年中超联赛计划书中，特别强调了“在后奥运时期，中超联赛蕴含着巨大潜力”，以及未来发展的七点重要内容。
这份报告被认为对未来两年的中超联赛具有指导意义，同时也可以很清楚地看到，谢亚龙的奥运核心战略，很多中超公司的运营人才也不得不对奥运退避三舍，现在奥运结束后，而谢亚龙留任希望较小的前提下，在展望未来的国内联赛环境的改善方面，足球圈内人包括投资人都有较高期望，他们都相信在内因、外因两股力量作用下，国内足球产业仍是“钱途光明”。 最新消息是足协又被布拉特侄子的公司给涮了。 CBA的经营模式
在每年CBA联赛中，联赛委员会为最高权利机关，凌驾于CBA联赛办公室和俱乐部之上。各俱乐部同样是以盈利为目的，但从目前收益情况来看，俱乐部更多是通过球队对所属公司进行广告宣传，并没有获得实质性盈利。他们的经营范围包括：球票销售（门票收入全归俱乐部，球票背面广告）、场内广告（盈方规定的两块广告，且限时段）、球衣广告（任何标志或字体不可超过26×8厘米的范围）。
俱乐部不能使用俱乐部标志用于盈利，没有任何制造和销售纪念品的权利。俱乐部招商范围之外的广告业务均由中国篮协指定的管理运营商盈方公司运作。中国篮协每年从中收取利益，并按照俱乐部每年联赛的排名情况给予一定广告回报。（冠军球队在350-400万元之间，一般球队在200万元左右）
中国篮协请教练的钱都是从哪来的？cba每支队伍交钱给篮协吗？还有足协他们的钱也是一样的吗？
我想应该是各队上交篮协的，因为我们单位要参加区县级的一个比赛，而且是篮协主动邀请我们的，还要求我们交2000元呢！后来公司觉得不合适，就没参加，可是队员们不干啊，好不容易有机会，不打手都痒！都想去，几个人合计了一下，一个出了200元钱，去打了！
所以我说，钱都是从每个队那里收上来的，要不然他们哪为的资金！
冬奥 男篮世界杯，能给中国体育产业带来多大发展契机
北京时间2016年7月31日下午，国际奥委会将正式揭晓2022年冬奥会举办地为中国。无独有偶， 8月7日，国际篮联又宣布中国打败菲律宾获得2019年国际男篮世界杯的主办权。冬奥和男篮世界杯这两项中量级的赛事的申办成功，势必会给中国体育产业带来良好的发展契机。
新闻背景
北京时间2016年8月8日消息，2019年男篮世界杯举办国家揭晓仪式在日本东京举行，中国和菲律宾竞争举办权，最终中国获胜，获得2019年男篮世界杯举办权。
如果说一周之前申办冬奥会的过程还有些惊现，那这次中国申办2019年男篮世界杯则少了很多悬念，由于竞争对手只有菲律宾一个国家，中国在这次投票结果当中占据了绝对的优势。
据前方代表团向记者透露，这一次的投票结果中，中国最终以14比7的压倒性优势击败菲律宾，获得2019男篮世界杯的举办权，这也是中国历史上首次举办该项赛事，也是继菲律宾和日本之外，史上第3个举办男篮世界杯的亚洲国家。
中国获得这两项重大赛事的主办权，无疑会促进国内体育产业的发展。
冬奥会：刺激中国冰雪体育产业迎来大发展
据不完全统计，中国现已建成近300家滑雪场，年收入过百亿；全国31个省份中有29个开展了冰雪运动；张家口崇礼密苑云顶乐园每年来滑雪的年轻人数量约有16%的增长；崇礼万龙滑雪场在2014年到2015年雪季游客数量增长近八成。
上述数字仅仅是中国滑雪产业的一个缩影，国家层面的支持给了体育产业更广阔的空间。目前，已经有八个省市在国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的基础上正式出台了本地区实施意见，提出到2025年体育产业的规模目标合计约为1.9万亿元，其中江苏的目标数值最大，是7200亿元。
政策暖风频吹之下，今年以来，各路资本增加体育产业的投资不在少数。东方明珠计划以自有资金约1807.97万欧元(约1.24亿元人民币)，参与投资全球第二大体育市场营销公司，即盈方体育传媒集团；3月底停牌至今的道博股份主营磷矿石贸易，计划收购苏州双刃剑体育文化传播有限公司100%股权；华录百纳近日宣布出资10亿元与河北省合作冰雪产业；探路者针对冬奥开展了一系列营销活动；国旅联合、贵人鸟等均在今年高调投资体育产业。随着政策的持续扶持，体育产业会进入一个高速发展的黄金周期。
男篮世界杯：中国篮球将迎前所未有良机
虽然篮球世界杯不如足球世界杯那么备受关注，但对于中国来说，举办一届男篮世界杯，将会大大促进全国的整体篮球水平，绝对是一件利大于弊的好事。
中国提出申办要求后，今年3月，国际篮联考察团曾亲自考察了申办的8座城市。对场馆、交通等设施进行全面的考察，之后考察团给出了高度评价。作为世界最高水平的国家队级篮球赛事，男篮世界杯的举办必将推动中国篮球运动的发展，尤其是场馆建设方面。
当然，不得不提的是，包括男篮世界杯的前身男篮世锦赛，运营方面一直处于亏损状态，商业情况非常不乐观。尽管从2014年男篮世界杯开始，把晋级决赛圈的球队增加到24支，此举是为了仿效足球世界杯的模式，希望在商业推广和收入上有所突破，而2019年的男篮世界杯，队伍规模便扩军至32队。随着规模的扩大，很可能造成参赛队伍水平的参差不齐，这也是2019年男篮世界杯面临的一大考验。
当然，篮球世界杯作为国际篮联的高级别赛事，即使吸引不了大赞助商，也会有中小品牌为其出资，2014年的首届男篮世界杯就有中国企业参与其中，而且还趁机打开了东道主西班牙的市场。中国蕴含着极大的篮球市场，相信会吸引到比西班牙世界杯更多的赞助商，这一点无需担心。
此外，对于中国篮球来说，举办男篮世界杯也是一件利大于弊的事情。广东有四个城市参与申办，广东体育局的高层领导曾表示，“篮球世界杯是国际篮球领域水平最高的比赛，在家门口欣赏这样的篮球赛事，无论对于我们的运动员、教练员还是球迷，都将是非常有益处的。球迷们在看过高水平比赛后将更懂得欣赏篮球赛事，而球员和教练员通过观看高水平赛事，也将在自己的专业上获得更多的启发。”
毫无疑问，举办男篮世界杯势必会给中国篮球带来新的发展契机，但此次选择在八个城市举办，而不是一座城市，其背后又是处于什么考虑呢？
八城联办原因：响应国家体育政策 遗产覆盖面广
对于中国此次为何选择在八大城市而不是北京一座城市举办男篮世界杯，外界不是很理解，毕竟作为国际化的体育中心，北京市是有能力独自承办男篮世界杯的。但事实上，八大城市联动比单独放在一个城市更有优势。
最直接的优势便是这注定了2019年男篮世界杯的遗产将惠及更多的体育人口。比起北京市单独举办男篮世界杯，八座城市联动将直接促使更多的体育人口参与其中。
即便不是直接参与，八座城市联动也会带动当地体育人口了解、关注或参与的热情，甚至在一定程度上，八座城市的联动还会辐射全国更多的体育人口来关注男篮世界杯、扩大男篮世界杯在全国的影响力，这样的优势显然是北京市单独举办男篮世界杯所欠缺的。
而且，更多的城市举办男篮世界杯也更符合中国体育产业发展的要求，有助于实现2025年总规模超5万亿（国务院在关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出）、占GDP5%的目标。
值得一提的是，之所以会有八座城市联动共同举办男篮世界杯是因为除北京市外的其他七座城市主动要求协办的，在参与举办男篮世界杯上，这八座城市的热情程度极高。
这八座城市所在的省份都公布了各自省份的《关于促进体育改革发展的指导意见》，比如北京市提出到2025年，将基本建成符合首都城市战略定位的体育产业体系，预期全市体育产业总规模超过3000亿元。再比如，广东省提出争取到2025年，体育产业增加值的增长速度高于国民经济增长速度，占国内生产总值的比重达到2%左右。还有江苏省也提出到2025年体育产业总规模要超过7200亿元。
而此次活动的举办显然也符合他们本身对体育的定位。正是因为他们迫切希望发展自己的体育，所以他们才主动向中国篮协申请，希望成为北京市的协办城市。
申办男篮世界杯成功后，中国将有4年时间为接下来做准备，错过了首届西班牙男篮世界杯后，作为东道主，中国男篮极其渴望在下一届世界杯展现自己。未来的4年时间，中国将极力为世界杯做好充足的准备，无论是球员或者球迷，2019男篮世界杯带来的意义都非同一般，以此为契机，中国男篮也将迎来一个前所未有的发展前景。