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体育营销与社会体育营销怎么区别？
体育营销目前做大型竞技赛事的居多，但是社会体育营销几乎无人问津，目前也就知道点标体育公司在围绕体育旅游产业，面向品牌企业、政府单位等做社会体育营销，像他们的自创的城市定向赛赛事IP城际坐标，营销的社会效应就很不错。
从营销的观念说体育院校如何办学
从营销的观念说体育院校如何办学有以下回答：
1、新一代的营销需要借用情商（懂得社交人情）跟智商（思维和知识）结合，善于发现细小的事物然后去实现双方合作共赢。
2、体育市场营销综述：体育市场包括固定型市场，如体育场馆设施，体育用品市场等：流动性市场，如各种健身俱乐部提供的体育服务，体育旅游和体育广告经营等。
论文百事通体育商品要被消费者接受，能够占领更大的市场，就必须进行市场营销。体育市场营销成功与否，也涉及多方面的因素。
3、体育营销战略。
战略是指对事物全局性，深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下，为实现其经济目标，对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。
在市场竞争日益激烈的情况下，体育经营单位为了有效地开展经营活动，实现其经营目标，必须了解和根据市场营销的观念及战略特点，针对目标市场的需求，全面分析和考虑市场营销的各种环境因素，选择有效的市场背景策略。
市场定位与进入。
市场定位是指体育经营单位根据市场竞争状况和自身资源条件，建立和发展差异化竞争优势，以使自已的产品在消费者中形成区别并优于竞争各产品的独特形象。
这种独特形象可以是有形的也可以是无形的。企业在分析了市场环境后，就应突出自身的市场优势，确立市场定位，市场进入策略是体育经营单位在合适的时机占领目标市场时，如何相应地在生产能力和销售能力两方面做出可靠的措施和保证。
国内如何利用体育方面的旅游来增加产出？
体育元素的融入，为传统旅游注入了新的内涵。省体育局局长陈刚认为，如果是纯粹的旅游，人们去过一个地方后，往往在一段时期内不会再去了，“体育+旅游”让原本只是观光的旅游变成以运动体验为主的活动，比如滑雪，游客每一次的体验都会不一样，他们每年都可能前往同一个地方体验，因而，体育旅游是一种多次、重复、渐进的体验。他说，“体育+旅游”，能对游客产生更大的黏性，对城市则带来可观的效益，如今的马拉松赛也是一种体育旅游，火热的马拉松赛往往能带动举办地的旅游、住宿、餐饮等多个行业。
体育旅游的前景正被体育界和旅游界一致看好。不过，记者在采访时发现，目前国内体育旅游还处于初创阶段，“体育+旅游”要发挥“1+1＞2”的效应，要走的路还很长。
旅游景区举办体育赛事，是近几年开始出现的新现象，也是“体育+旅游”的一种呈现形式。常州市武进太湖湾旅游度假区依托度假区内的自然体育资源，比如舟山公路、国家龙舟基地、国家级垂钓基地，承办了今年长三角运动休闲体验季江苏第一站的活动，近几年，也自创或联合举办、承办了太湖湾秋酷跑、太湖湾嬉戏跑、不止骑24小时环太湖自行车赛、电子竞技大赛、全国垂钓大赛等赛事。壹山藏整合营销（江苏）有限公司具体负责这些赛事的执行，该公司副总经理张新军说，太湖湾旅游度假区可以说已将“体育+旅游”产品做得风生水起，但“体育+旅游”在现阶段还停留在概念口号、探索发展阶段，更多的还是借体育赛事的影响力来提高度假区的知名度。他认为，在市场经济环境下，任何形式的产品组合，如果不考虑盈利都不是长久之计。
如果说景区办赛事更多的是在吆喝赚人气的话，那么，在旅游产品中添加以体验为主的体育元素，则是更加深入的旅游与体育的融合。在长三角运动休闲体验季武进太湖湾站活动中，游客体验了划龙舟、荧光毅行等活动，而每一个完成荧光毅行的人都获得了组织者授予的“完赛证书”。而在宿迁骆马湖景区则结合每年在该地举行的中国生态四项赛，开发出针对普通游客的生态四项赛，参加完比赛的游客均可获得由中国生态四项公开赛组委会颁发的完赛证书。参与运动的乐趣和完赛后的成就感，让每一位参与者乐此不疲，不少参加者希望下次带亲友一起来玩。不过，记者也注意到，许多景区虽然也推出了运动体验项目，但多数都是普通骑行、健步走等层次较低的运动体验项目，不仅难以吸引游客参与，更谈不上对游客的黏性了。南京理工大学动商研究中心主任王宗平教授认为，体育旅游的核心资源是体育，体育旅游产品能否做出特色，体育与旅游能否做到多元化和深层次的融合，将决定体育旅游发展的质量。
其实，“体育+旅游”需要从政府层面整合体育与旅游两大行业的资源。记者了解到，省旅游局、省体育局和省体育产业集团已经共同签署战略合作协议，对我省体育旅游发展进行顶层设计，决定在研究制定行业标准体系与提供政策指导、开发体育旅游体验产品、共同培育地域特色的体育旅游示范基地、共同培育打造体育旅游特色小镇、开发体育赛事旅游产品、共同打造体育旅游展会平台、强化市场联动宣传七个方面进行深入合作，共同推动体育产业与旅游产业的融合协同发展。
体育市场营销
上海最多—— 竞赛表演市场十分活跃。竞赛表演业是体育产业最具影响力、带动力和辐射力的表现形式。我们充分利用上海良好的经济社会环境，积极探索政府主导、社会参与、市场运作的思路，精心运作高水平的国际体育赛事，努力打造竞赛表演业发展平台。目前已基本形成巴士公司承办的网球大师杯赛、上海赛车场承办的F1大奖赛、上海盛融公司承办的国际田径黄金大奖赛、上海体育总会承办的国际马拉松赛、东亚集团承办的斯诺克大师赛等五大品牌赛事，并已形成上海城市的“体育名片”。如F1赛车是世界上最具有影响力的体育赛事之一，2004、2005、2006三年共有80万人前往观赛，其中境外观众超过15万人次，全球有近200个国家和地区进行电视转播，每年3天的F1比赛，就为上海旅馆业贡献了超过2.1亿的住宿收入。2005年上海承办的第48届世乒赛，共有147个国家和地区的1500名运动员、教练员参加，创下了上海开埠以来，举办国际体育比赛参赛国家和参赛人数最多的纪录，观众总数突破10万。上海平均每年举办30项以上国际比赛和50项以上的国内比赛。经常性、小规模、多元投资举办的商业赛事常年不断，各区县积极努力，大力培育并逐步形成“一区一品”的景观赛事、特色赛事。这些赛事凸现了上海体育的鲜明特色，形成开放型、规模型的发展格局，成为体育产业发展中最具特色、最具开放度的特色产业。这些赛事显著地带动了建筑、交通、通讯、旅游、餐饮、广告、媒体、新闻等行业的发展，对拉动内需、促进就业、提高市民生活质量、扩大城市国际影响，发挥了积极作用，促进了国民经济的大循环。
体育用品市场蓬勃发展。随着体育用品市场的不断发展，体育用品从单一品牌发展为多种品牌。红双喜是久负盛名的上海体育产品品牌，历经多年自主创新，已成为世界名牌，以供不应求的销售形势、远高于同行的价格水平、80％的国际比赛用球份额占据了整个世界乒坛。上海乔山体育用品集团，已成为亚洲第一、世界第五的体育健身器材供应商
什么是体育营销公司
体育营销是指为一种体育产品生产、定价、促销、渠道等设计和实施的活动过程，其目的在于满足消费者的需求或欲望，并达成企业目标。
体育营销不但是体育企业和组织最重要的职能，也是很多非体育企业和组织经常采用的战略和方法。这不仅是因为体育营销活动是体育产业的精髓，也是因为体育产业正在急速成长，而且没有丝毫减速的迹象。不仅是西方体育产业发达国家如此，我们中国的情况也是如此。以体育产业强国美国为例，在短短十年间，美国的体育产业已从国内第11大产业一跃成为第6大产业。虽然对美国体育产业总体规模的估计说法不一，最保守的估计是1520亿美元，而最高的估计接近3000亿美元。但这已经足以说明体育产业的迅速发展现状和乐观向上的未来。从产业细分的角度来看，体育产业包含众多细分市场，如体育旅游、体育用品（制造和销售）、体育服装、业余体育、职业体育、休闲体育、学生体育、户外体育、体育商业（诸如体育营销公司）、体育赞助和体育管理机构，等等。
体育营销和传统营销一样，是一个过程，一个周而复始的循环过程。体育营销管理模型很好地描述了这一循环过程以及其中的体育营销要素，这对体育企业和参与体育产业的非体育企业的决策层和体育营销人员的实践都具有借鉴意义。
对这一模型的简单解释是：体育营销循环过程始于体育和非体育企业/组织对体育营销使命的设定。这一使命必须与企业或组织的整体战略相一致，相协调。在设定体育营销的使命（目标）的基础上，企业和组织必须对自身所处的环境（包括宏观和微观环境）进行研究与分析，即对消费者（Consumer）、竞争者（Competitor）、企业自身（Company）和环境（Climate）进行分析，也就是我们俗称的“4C研究”。基于“4C研究”所获得的体育市场信息与数据，企业和组织按照一定的标准对体育市场进行市场细分，并确定自己的目标市场。在目标市场中，企业和组织制定适应自身发展的体育营销组合策略，包括产品（Product）策略、价格（Price）策略、渠道（Place）策略和促销（Promotion）策略，即4P组合策略。最后，通过对这一组合战略的实施、管理和评估调整，使企业和组织将自己的体育或非体育产品更有效、更高效地销售给消费者。
体育赞助
在这个体育营销模型中，最为体育和非体育企业所采用、最为大众所熟知、也是体育营销最有特色的策略之一就是“体育赞助”。
赞助被定义为“为了获得某项资产（通常是运动、艺术、娱乐或者事件等）的可开发的潜在商业机会而向该资产支付现金或等价物”（Ukman，1995）。说得直白一点，赞助就是用一些东西来交换另一些东西，最简单的形式就是企业或个人捐钱来支持一个赛事、组织或个人，其回报就是广告效应了。某些赞助的形式可能会相对复杂一些，赞助商提供物品、服务和资金，而换取的收益是广告、赛事冠名权或设施、产品捆绑销售、现场销售或派送，物品和入场券等。
虽然赞助并非体育的专利，但体育赞助占到赞助总支出的65%以上。体育赞助的范围小到社区的一场群众体育比赛，大到奥林匹克运动会。赞助费用的额度可以从5500万美元的奥运会赞助到1000元人民币的青少年运动赛事赞助。但这些赛事的共同点是，都能够为体育营销人员提供营销他们的体育/非体育产品和服务的一系列机会。
在当今的体育产业中，因为赞助是一个巨大和受欢迎的产业分支，各类企业已经广泛地参与了体育赞助，并将赞助作为促销手段之一。企业为什么要赞助呢？最常见的理由有：企业想在公众面前树立一个良好的企业形象，想让公众看到并记住企业的名字，以及合理利用企业现有资源（在多数情况下，赞助比其它的广告形式更便宜）。企业赞助的其它原因还有：为了接触特定的细分市场，为了巩固基础市场，为了将企业跟体育联系在一起，为了作类似“慈善”营销等等。
体育赞助的一般操作流程为：
体育赞助执行流程的模型
随着2008年北京夏季奥林匹克运动会的日益临近，各种类型的体育/非体育企业和组织对奥运的关注也日益增强，人们越来越意识到、也开始切身体会到在奥林匹克五环标志中所蕴涵的丰富商机。
这其中，商业赞助是体育/非体育企业和组织最容易与奥运“联姻”的方式之一。追溯历史，奥林匹克和企业之间的体育赞助关系已经存在许多年了。早在1896年，柯达公司就在第一届现代奥林匹克运动会的官方节目中播放了一段广告。而从1928年起，可口可乐公司就开始与奥林匹克运动建立长期的关系。赞助和奥林匹克有着一种持久的关系，并且这种关系随着赞助竞争的日益激烈而变得越来越复杂。
如何借助体育赛事做好旅游营销工作
体育营销,市场营销的一种手段。 体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的巧妙展示等。我们通常所说的体育营销是指后一个层面。