本文目录一览：
- 1、东奥会日本亏了多少？日本经济会陷入下一个失去的十年吗？
- 2、目前运营的体育赛事是盈利的多还是亏损的多
- 3、美国5大体育联盟损失141亿美元，为啥会这样？
- 4、东京奥运传来坏消息，疫情再现反弹迹象，这次奥运会会亏本多少？
- 5、哪届奥运会亏损最多？
东奥会日本亏了多少？日本经济会陷入下一个失去的十年吗？
东京奥运会百亿巨亏引发争议：日本真的输在算盘上了吗？一种观点认为，如果不明白从哪里支付，日本政府为奥运买单，水泥、钢铁等建筑费用都是国内企业。即使成本没有收回，这数百亿美元仍在国内流通。 ，流向了建造奥运场馆的公司和工人。这些人也是日本人。他为什么输了？从小的角度看，政府确实亏了钱，但从大局来看，日本参与奥运建设的工人也赚钱了。无非是日本政府流向日本人民的钱。日本大力宣扬巨额损失，无非是对全世界的同情……我不能同意这种观点。按照这个逻辑，没有企业会亏本，生产出来的东西也不会凭空消失，还会产生价值。上面提到的人工费、钢筋混凝土等，是最基本的建设成本、宣传成本、人力投入，还有各种为奥运让路的项目？此外，许多已建成的场馆和设施很可能会被废弃。
东京奥运会百亿巨亏引发争议：日本真的输在算盘上了吗？需要注意的是，货币不能凭空产生。它必须对应某个价值实体，否则就是一张废纸。因此，这百亿虽然只是在国内流通，但并没有在流通过程中产生新的价值实体。对于日本来说，这笔资金是凭空流入市场的。几百亿影响不大。市场还是可以消化的，但万一是万亿呢？这将导致整个社会的通货膨胀，导致货币贬值。
日本官员表示，东奥主办预算为154亿美元，但日本政府审计员表示，实际总支出超过200亿美元，几乎是最初申办时预测的74亿美元的三倍。这意味着本届奥运会的总费用已经超过了伦敦奥运会的110.4亿美元，成为有史以来最昂贵的奥运会。这笔钱可用于在日本建造360多家拥有300张床位的医院，或建造1540所小学，或购买50架大型喷气式飞机。除 67 亿美元外，所有资金均来自日本纳税人。最新预算显示，国际奥委会已投入13亿美元，疫情发生后又增加了数亿美元。
此外，东京主办方还从国内赞助商处筹集到创纪录的33亿美元。但是很多赞助商在赛前抱怨说他们的钱被浪费了，因为没有观众。作为国际奥委会15大赞助商之一的丰田，因疫情期间民众对举办奥运会不满意，取消了日本电视上的奥运相关广告。一项关于奥运会费用的研究表明，奥运会是一个国家可以组织的最昂贵的重大活动之一。其中，体育相关的平均成本为120亿美元，非体育相关的成本通常是前者的数倍。本届奥运会，由于赛事延期造成场馆设施维护费用，最终成本也额外增加了28亿美元。
目前运营的体育赛事是盈利的多还是亏损的多
事实上是盈利的多一些，谁都不愿意做亏本的买卖，不然体育赛事就不会那么会热了。
美国5大体育联盟损失141亿美元，为啥会这样？
因为疫情。
首先，我先来废话一下。
我看到关于美国的问题，我必写，不为别的，就为了好写，素材还多，哈哈哈。
像在疫情当中，美国发生的事情，我基本都写的有，如果你感兴趣的话，可以翻开我的个人资料，在回答中往上找找。
写具体答案的时候，我先承认我是个极端分子，我经常在网上依照事实来写关于美国的事情，写的有可能比较偏激，但是也是事实。
好了，我的废话完毕。
对于标题中的问题，我有以下回答。
一、为啥会这样。
导致亏损的原因是因为全球大流行的“新冠肺炎”。
在2020年3月12日，爵士队球员戈贝尔感染新冠，NBA宣布暂停所有比赛，也就是这个时候，美国的5大体育联盟开始亏损，一直到如今都没有好转。
以上就是标题问题中的答案。
说真的，美国在这次疫情当中是真的“拉垮”，一点都没有发达国家和世界第一强国的标准，简直可以用丢人现眼来说。
首先，疫情来了，先甩锅，不第一时间救人，后各种抹黑和造谣我国，甚至以美国为首，英、法、澳等一众小弟国家一度抹黑我国的方舱医院没有厕所和造谣新冠就是感冒，还污蔑我们是发源地，更可笑的是美国大部分人到如今还认为口罩鼻梁处东西是5G天线。
二、我的看法。
美国在这次疫情当中，衰落已经开始明显显现，我国崛起也是板上钉钉的事实。
这次疫情中，我多次关注美国新闻，最好笑的是，美国一面抹黑我国，一面还模仿我国建立方舱医院，结果方舱医院历经磨难建起来了，但是要钱，我是这辈子没这么无语过。
这次疫情，美国不仅5大体育联盟损失惨重，其他领域的产业都损失惨重，可是这又能怪的了谁那，不都是自己作的嘛。
东京奥运传来坏消息，疫情再现反弹迹象，这次奥运会会亏本多少？
日本疫情加剧，医疗资源趋于紧张。日本官员称，将向紧急事态宣言地区优先分配阿斯利康疫苗，与此同时，由于新冠确诊病例增多，日本扩大了紧急事态宣言的适用范围。鉴于此，国际奥委会(IOC)和东京奥组委继续要求参赛运动员及奥运会相关人士等，保持自律，以规避感染风险。
据日本广播协会电视台统计，截至当地时间3日18时30分，日本当日新增确诊病例12017例，最近一周有5天新增确诊病例超过1万例；累计确诊956986例；当日新增死亡10例，累计死亡15219例。东京奥运会举办之际，新冠病毒正在日本国内加速传播，各地迎来暑假，人员流动可能会变得活跃，东京奥运会之后残奥委会也将开幕，已到遏制疫情的关键阶段。
那么这次东京奥运会损失有多少呢？但受制于疫情防控，使得本就命运多舛的2020东京奥运会与日本经济雪上加霜，本该四海迎宾、高朋满席的全球体育盛会，不得不走上了「空场闭门」的道路。
首先要面临的就是门票收入锐减，原本预计奥运会及残奥委会的门票收入可达到约900亿日元（约合人民币53亿元），但自从宣布除了部分足球和自行车项目比赛之外全部空场后，预估奥运会及残奥委会的门票收入只能达到数十亿日元，损失超过800亿日元。
其次奥运会不仅仅是一场全球体育盛会，更是东道主国家不可多得的绝佳商机。从前期的投资增加，到举办期间的旅游与商业消费，再到相关产品进出口需求，宏观经济层面上的「三驾马车」能够有效地推动国民经济增长。奥运会结束后的场馆转型以及其他基建的综合利用，都可以为东道主带来后续强劲的经济增长动力。
这场疫情将本该2020举办的奥运会推迟到了2021年，这次全球因为疫情损失惨重，现在疫情再现反弹迹象，在这种严峻的情况下，让人们不得不担心运动员们的健康，只期望他们能平安归来，这场奥运会能否塑造日本的国际形象，倒相对没那么重要，重要的是对日本经济的影响。无论是日本政府前期投入的巨额资金，还是民众为挣钱所进行的投资，都将损失殆尽。办个奥运会挣不到钱不说，还得自己倒贴，可以说是世所罕见了。
哪届奥运会亏损最多？
1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。
1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。
1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。
1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。
1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。
2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。
2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”
北京奥运
北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。
但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？
奥运会的账怎么算
最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。
“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。
北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。
奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。
市场开发前景如何
“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。
奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。
蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。
什么才是真正赢利
除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。
“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。
2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。
北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。
因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。