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德尔惠鞋子有什么标志？
据我所知德尔惠的鞋子鞋带上好像一般没有标志，只有在鞋子上才有德尔惠的标志，deer
way是现在的标志词
中国十大体育服装品牌
中国十大运动品牌：
1、李宁
李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌(LI-NING)，还拥有乐途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、心动品牌(Z-DO)。李宁篮球鞋、跑鞋等，深受消费者喜爱。
2、安踏
安踏是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。
公司在1994年成立，总部设在泉州晋江市，主席为丁世忠先生。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安踏在国内运动鞋10大品牌具有举足轻重的作用。
3、361度
361°集团是一家集品牌、研发、设计、生产、经销为一体的综合性体育用品公司，其产品包括运动鞋、服及相关配件、童装、时尚休闲等多品类构成。
集团成立于2003年，在致力于成为全球令人尊敬的品牌典范精神引领下，已经成为中国领先的运动品牌企业之一。
4、特步
特步成立于2001年，是一家大型时尚运动体育用品企业。特步采用差异化营销战略，首创偶像艺人代言体育用品并取得了空前成功。
时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，2011年赞助西甲比利亚雷亚尔队，成为中国第一个赞助西甲的品牌。
5、鸿星尔克
“TO BE No .1”倡导的是一种坚韧、拼搏的奋斗精神，是敢为天下先、争做第一的决心和勇气，是不息的追求和旺盛的斗志。鸿星尔克代表了不屈服于平庸的有志之士对成功、对冠军的渴望和追求，是“更快、更高、更强”的奥林匹克精神、企业理念、及消费者心理融为一体的精神超越和延伸。
6、匹克
匹克品牌主体消费群定位在18-30岁的篮球运动员和篮球运动爱好者，辐射范围为14-35岁的运动爱好者。产品定位是以专业、舒适、耐磨的专业篮球装备为主导，引导休闲时尚鞋服潮流。倡导不断战胜自我、挑战极限的进取精神，崇尚执着为理想和目标奋斗，勇夺第一的人生境界。
7、乔丹
乔丹篮球鞋是耐克品牌基于乔丹个人所生产设计的一种运动鞋，以篮球鞋为主。乔丹的篮球鞋主要适用于篮球爱好者穿着。因为舒适，时尚的设计以及良好的保护性能，深受广大篮球运动爱好者的喜爱。
8、贵人鸟
从2008年的“贵人鸟，无人可挡”，到2009年“生活，就是一种运动”，再到2010年的“运动快乐”，贵人鸟通过一系列的品牌宣传推广策略，逐步探寻到运动的DNA;将“运动快乐”这一全新的运动文化理念，植入广大消费者心中，推动贵人鸟品牌在竞争白热化的体育用品市场上，以差异化、个性化的高姿态再上新台阶。
9、德尔惠
德尔惠是一家致力于运动鞋服及配饰研发、生产、行销为一体的国内知名体育用品企业。德尔惠紧随运动生活化的产业趋势，以极限运动为载体，诠释自由活力、挑战超越的品牌精神。
以街头展现潮流，彰显年轻、酷动的品牌个性，倾力打造中国运动生活产业的潮流品牌。最为国产运动鞋10大品牌中的新锐，德尔惠的潮流日新月异。
10、金莱克
金莱克拥有国内一流运动鞋、服装科研开发实力。公司下设有设计开发中心，众多来自大陆及香港的精英设计师，采用先进的研发设备，计算机辅助设计及电脑配色等成熟手法。
面向市场，始终坚持以东方年轻人休闲时尚文化为核心来设计产品，选材非常精致，并严格按照ISO9002质量管理体系组织生产，保证了产品风格之完美特色和良好的品质。
运动品牌是依据品牌的行为划分而产生的。中国国内的比较成功的代表是李宁（LI-NING）、安踏（ANTA）、特步（XTEP）、361度、乔丹。
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adidas阿迪达斯
这个源自德国的世界第一运动品牌，adidas一直代表着一种特殊的地
位象征，而这种象征有人称之为(胜利的三条线)。自1948年创立至今，a
didas帮助国内外无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，
adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。
Adidas创办人AdiDassler本人不但是一位技术高超的制鞋
家，同时也是意味喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作最合
适的运动鞋”。在这个理念下，AdiDassler于1920年设计出第一
双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得很多顶尖选手的喜爱，
不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的
肯定下，AdiDassler于1948年创立了adidas品牌，并将他
多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚形的发现融
入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在19
49年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到“胜利的三条线”所
创下的胜利画面。
特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用
品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了的一双钉鞋后，更是受到顶尖足
球员的支持于喜爱，由1974年西德所举办的世界杯足球赛中，80％以上的
出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛
的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adid
as足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明
星齐达内更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas“胜利的
三条线”的权威保证一直延续至今，除了足球以外，adidas在篮球、田径、
网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许
多致命的顶尖运动选手都为adidas的品牌折服；在篮球圣殿NBA中球星
中，曾经称霸一时的贾霸、知名的AntoineWalker以及目前相当受
瞩目的最有潜力球员KobeBryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名
将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国“玉罗刹”格拉夫，以及今年崛起的
“英国新希望”TimHenman与俄罗斯美少女安娜库尔尼克娃以及刚刚网
罗的小天后辛吉斯；在棒球场上由夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、
拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上的口碑更是世人熟
知的。在中国，adidas成功的赞助了中国国家足球队。
今日，adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念，不断
的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，
发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、
更能满足一般市场消费者队高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅
在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一
股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元
化的远景。以高品质、高科技产品保证使用者在运动中的需求及完美运动表现—
—是adidas的特点。
NIKE耐克
菲尔·耐克是一位技术平庸的参加1英里赛跑的运动员，他的最好成绩是4
分13秒，没有进入世界级运动员（成绩为4分钟）的行列。但他50年代末在
俄勒冈大学受到著名教练比尔·鲍尔曼的训练。鲍尔曼在50年代，由于他年复
一年地获得破世界记录的长跑冠军，使俄勒冈州尤金市名扬于世。他不断地试穿
各种运动鞋，他的观点是，跑鞋重量轻一盎司，也会对赢得比赛产生极好的效果。
在斯坦福大学攻读工商管理硕士期间，菲尔写了一篇论文，指出日本人能够
以他们制造照相机的方式制造运动鞋。1960年获学位后，菲尔·耐克前往日
本，到奥尼楚卡公司申请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时，他把该公
司制作的鞋的样品带给了鲍尔曼。
1964年，菲尔·耐克和鲍尔曼开始合伙。他们每人拿出500美元，组
成布卢里帮制鞋公司，为泰格尔跑鞋生产鞋底。他们把成品放在菲尔·耐克岳父
家的地窖里，头一年他们销售了价值8000美元的进口鞋。白天，菲尔·耐克
在库拍利布兰德公司做会计，夜晚和周末，他沿街兜售运动鞋，大多数卖给了中
学的体育队。
最后，在1972年，菲尔·耐克和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定
自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐
克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Sw
oosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有
这种标记。在1972年俄勒冈州尤金市运动会预选赛期间，耐克鞋在竞赛中首
次亮相。被说服穿用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名，而穿阿迪达
斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。1975年一个星期天的早晨，鲍尔曼在
烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种丙烷橡胶。制成一种新型鞋底，这种“华夫饼
干”式的鞋底上的小橡胶圆钉，使它比市场上流行的其他鞋底的弹性更强。这种
产品革新——看上去很简单一一最先成就了菲尔·耐克和鲍尔曼的事业。然而推
动耐克公司在美国市场上跨入最前列的真正动力主要的还不是产品革新而是仿造。
耐克公司以阿迪达斯公司的制品为模型进行仿造，结果，仿造者战胜了发明者。
实践证明，鲍尔曼发明的“华夫饼干”鞋底大受运动员欢迎。因而，随市场
行情转好，这种鞋底在1976年的销售额达到1400万美元，而这前一年的
销售额为830万美元，1972年仅为200万美元。
耐克公司由于精心研究和开发新样式鞋的工作而在制鞋业中处于领先地位。
到70年代末，耐克公司的研究和开发部门雇用的研究人员将近100名。公司
生产出140多种不同式样的产品，其中某些产品是市场上最新颖和工艺最先进
的，这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而
设计的。
到70年代末和80年代初，市场对耐克公司的需求已十分巨大，以至于它
的8000个百货商店、体育用品商店和鞋店经销人中的60％都提前订货，并
常常为货物到手等待半年之久。这给耐克公司的生产计划和存货费用计划的完成
提供了极大的方便。耐克公司销售额在1976年为1400万美元，仅半年后
便上升到6。4亿美元。耐克公司的市场份额为33％，为市场占有率之首。两
年之后，它更遥遥领先，其市场份额已达近50％。阿迪达斯公司的市场份额则
减少了，不仅大大低于耐克公司，而且像布鲁克公司和新巴兰斯公司这样的美国
公司也成为使它担忧的对手。
在1982年1月4日出版的《福布斯》中的，“美国产业年度报告”把耐
克公司评为过去村年中赢利最多的公司，位居全行业之首。
UMBRO茵宝
拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装
生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HU
MPHREYBROTHERS）内的五个英文字母合并成UMBRO一词，后
再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。
于茵宝的成长历程中，曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣，其中包括
1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入
最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝，
一直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上著名的专业足球服装及
装备供应商，对一切与足球有关的装备一应俱全。
Kappa卡帕
在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反
抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kapp
a便是这场变革的产物。
在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤
文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家
田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设
计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的
知名度得以迅速的提升。
Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了高水准的特许交易方式，
同时拥有多个独家特许权和与世界知名足球队的技术赞助项目。这种高姿态的本
土化经营的有利之处在于：直接、高效。得益于这些符合本土化发展的特定的市
场行为，其中包括对相关俱乐部的赞助，这些赞助活动使Kappa品牌不断出
现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表
现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。
Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范
围内的业务内容正享受着高速的增长。目前，Kappa以特许经营和直接分销
的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。
Kappa国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础
上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术；对于本土化的
市场发展，BasicNet将给予策略性的指导，使他们在其区域内规范经营。
Fila斐乐
Fila斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。
七十年代，为配合多元化策略，拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先
后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山，直至近期新增添的篮球及足球装。
今日的斐乐以其产品优良用途广泛及设计新颖而赢得美誉，产品行销巴黎、罗马、
洛衫机、东京等三十多个国家。
NewBalance新百伦
新百伦NewBalance公司对于制鞋的独到理解在于认为运动鞋最重
要的品质就是舒适合脚，舒适合脚的鞋可以让你更好地展现运动潜能。鉴于不同
的人，拥有不同的宽度、高度脚型，因此NewBalance坚持生产六种宽
度、两种高度以及18种不同楦头的运动鞋，这在全世界是独一无二的；同时坚
持保留美国制造以及“鞋子就是最好的代言人”的理念，并不断投入资金到员工
培训以及技术革新上，力争在鞋业界的科技领先。今天的NewBalance
运动鞋具备优良的避震吸震、稳定系统和方向控制功能，名副其实的拥有“慢跑
鞋之王”的美誉，让顾客在感受着舒适合脚的同时，更能发挥最强的运动实力。
目前，NewBalance是全美第二大、世界第四大的运动品牌。
REEBOK锐步
REEBOK前身的总部设于英国。一百一十多年来，专业运动产品形象结
合着多届的奥林匹克运动会，涉及全球的多种运动赛事。锐步国际有限公司是享
誉国际的著名体育用品公司，专注于设计、推广及销售体育和休闲服装/ 鞋类及
运动器材，它属下的知名品牌有：锐步（Reebok）、Rockport、
GregNorman及以PoloRalphLauren商标生产的鞋类产
品。锐步并独家开发，生产及制造所有NBA专属篮球鞋系列，并于2003年
10月，与中国球星姚明签订了商业赞助合同。
PUMA彪马
PUMA是个自德国发源，以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。
鲁多夫？达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫？达斯勒（昵称阿迪“”A
di“”）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1
930年代中期，达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全
球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达勒斯兄弟公司复业，有47名员工，
并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。
1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合“”Adi“”与“”da
s“”将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从次分道扬镳，哥哥鲁多
夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品
生产为主，两人从此成为竞争对手。
1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA
有3，200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达
到12亿欧元。
PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。
PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。
Decathlon迪卡侬
1976 -MichelLeclercq在里尔附近的Englos（法
国北部）开设第一家大型运动产品自选超市。一个全新的概念：在同一商场内，
为所有的运动者 -从初学者到专业爱好者，提供价格最好的运动产品。
1986 -为确保自有品牌产品的设计和生产，迪卡侬于1986年成立了
自己的生产部门（DecathlonProduction），同年，迪卡侬
在德国多特蒙德市开设了法国本土以外的第一家商店。1988年，随着迪卡侬
生产部在亚洲设立第一间办事处，公司的生产业务也开始走向国际化。
1996 -Tribord，水上运动品牌和Quechua，山地运动品
牌 -迪卡侬最早创立的两个自有激情品牌。
1999 -迪卡侬跨越了国界，在美国（波士顿地区）和英国（伦敦）开设
了它的首批概念店。同一年，Quechua—山地运动品牌，把产品研发中心
设立在法国勃朗峰山区内。
2003 -随着中国的第一家概念店在上海的开业，迪卡侬为其国际发展展
开了新的蓝图。迪卡侬中国首家典型运动品专业大型超市在上海浦东新区的花木
成功开业
2004 -2005水上运动Tribord，水上运动产品品牌，其设计
组人员驻扎在大西洋沿岸的Hendaye，以便更能接近产品使用者。随后而
来的Géonaute/ Aptonia品牌，为热衷于冒险的体育爱好者创造
更舒适的产品。2005年又诞生了新的品牌：Kalenji（跑步）和Fo
uganza（骑马）
2004年，迪卡侬在中国有5个生产分公司，分别设立于深圳、广州、上
海、天津和台湾。迪卡侬全球商场内三分之一的产品来自于中国。今天，迪卡侬
中国共有700多名中国员工。今天，迪卡侬在中国有5家运动超市（4在上海，
1在广州）
MIZUNO美津浓
MIZUNO是世界领先的运动品牌之一，服务于各类运动项目。日本美津
浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。上海美津浓有限公司是亚洲的
主要生产基地之一，下属有成衣、棒球手套及高尔夫球杆三家工厂和负责中国市
场的经营和销售业务的内销部。全套引进日本设备、技术及管理机制。生产加工
出口产品，同时依赖日本技术，不断加强内销产品的开发及市场开拓。MIZU
NO的产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运动项目。产品开发坚持以广泛的科学
研究为基础，确保运动是更加舒适安全，同时坚信科技与人类感性结合起来，才
能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时，不断采用新的技术，开发新的产品，
加强产品的功能性，以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是MIZUN
O产品的立足之本。
美津浓由日本美津浓株式会社于1906年创立，经过近一个世纪的不断努
力现已反战成为世界领先的运动器具、服装和鞋类生产商。力求服务于各类运动
项目，并竭力使运动生活更加愉快和振奋。产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运
动项目，达到30万多个品类。美津浓产品的开发以广泛的科学研究为基础，并
强科技与人类感性结合起来，创造出完美的品质。其采用进口高品质面料，性能
可靠。形象稳重大方，正统干练，抛弃繁琐和花哨，充满活力，给人以自信和力
量。上海美津浓有限公司是亚洲的主要生产基地之一，下属有成衣、棒球手套及
高尔夫球杆三家工厂和负责中国市场的经营和销售业务的内销部。精益求精的品
质控制使美津浓产品的立足之本。
CONVERSE匡威
☆CONVERSE（匡威）——热爱运动、热爱生活的代名词
周围的一切由我掌握，我是乐观的、快乐的、独一无二的……
热爱运动、热爱生活的代名词——CONVERSE（匡威）历史上有多少
永恒的第一次？在篮球运动的草创初期，人们对于穿什么鞋打球并没有太多的观
念。直到素有“篮球大使”之称的巨星查克。泰勒（CHUCKTAYLOR）
邂逅匡威先生（MRCONVERSE），世界第一双帆布篮球鞋才应运而生。
那一年是1917年。那一年篮球运动也似乎重新拾起了一项运动所应有的尊严
和自信。
始创于1908年的CONVERSE（匡威）缔造了全球的帆布鞋王国，
无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。在中国市场，现在上市的有ALLS
TARCHUCKTAYLOR（全明星经典帆布鞋）、JACKPURCEL
L（开口笑）、PROSTAR（古典帆布鞋）三大系列，50多种款色，让不
甘沉闷的青年人，高调地玩转色彩，神采飞扬地出门去。
ALLSTARCHUCKTAYLOR1917年世界第一双ALLST
AR帆布鞋在美国CONVERSE（匡威）公司诞生，二十世纪初素有“篮球
大使”之称的美国职篮巨星CHUCKTAYLOR（查克。泰勒）对这款新面
世的帆布鞋爱不释手，深信ALLSTAR鞋能让篮球选手在球场上纵横驰骋，
尽情发挥，因此他不管走到哪里，他总会带有一双ALLSTAR帆布鞋，热心
地向身边的朋友、篮球选手和教练推荐ALLSTAR帆布鞋，并根据篮球运动
对运动鞋的要求和切身体会，亲自参与了ALLSTAR帆布鞋的改良设计，使
它更适合于篮球运动。1923年，CONVERSE（匡威）公司为表彰他对
ALLSTAR帆布鞋所作的贡献决定把CHUCKTAYLOR（查克。泰勒）
的签名作为ALLSTAR商标的一部分。ALLSTARCHUCKTAYL
OR帆布鞋于是诞生。半个多世纪过去了，全明星经典帆布鞋已成为全世界家喻
户晓的帆布鞋的代名词。创造了全球唯一单一鞋型销售六亿双的纪录。同麦当劳、
可口可乐、福特汽车、李维斯牛仔裤一样成为美国传统文化精神的表徽。ALL
STAR原始的设计是利用帆布作为材质，不仅耐磨，而且可由洗衣机清洗，符
合环保，无污染公害。当时的ALLSTAR只有一种颜色——白色。1966
年，ALLSTAR推出彩色系列，打破了长期以来的单一色彩政策。随着科技
的不断进步，更多材质譬如皮革、橡胶等逐渐被用作制鞋原料。二十世纪七十年
代，受嬉皮士风潮的影响，时装开始向自然、原始的感觉靠拢。ALLSTAR
在当时看来分外复古，穿着搭配非常方便，穿到哪里都自由自在，让生活化繁为
简。1996年，ALLSTAR推出ALLSTAR2000，原来鞋面的帆
布材质改为皮革，完成ALLSTAR历史上引人注目的变化。以最原始的AL
LSTAR为蓝本，为最古老的球鞋换上最炫的外表。
JACKPURCELL作为CONVERSE经典帆布鞋款之一，因其鞋
头特殊的SMILE曲型设计得名“开口笑”。JACKPURCELL是由2
0世纪活跃于加拿大羽毛球坛的世界冠军而来。羽毛球、网球与壁球等运动要求
与之相适应的耐用而合适的运动鞋，JACKPURCELL对球鞋自行研究与
改良，并参与研制策划，为了记念其贡献，这种运动鞋以JACKPURCEL
L命名。后来，JACKPURCELL为最高级的运动会提供专用运动鞋，从
而博得了历届全美国DEBIS杯球赛职业选手的欢迎。JACKPURCEL
L上乘的工艺和独特的造型也受到了好莱坞上流人士青睐。好莱坞传奇影星JA
MESDEAN（詹姆斯。汀）、DUSTINHOFFMAN（达斯汀。霍夫
曼）、BEATLES（甲壳虫）乐队的GEORGEHARRISON（乔治
哈里森）都是JACKPURCELL的拥趸。达斯汀。霍夫曼在影片《毕业生
》中穿的就是JACKPURCELL。岁月流逝，JACKPURCELL独
特的魅力却始终如一。2000年，JACKPURCELL登陆中国大陆。黑、
白、桃红、卡其、咖啡、宝蓝、海军蓝、苹果绿等缤纷色彩闪亮登场，耐磨柔韧
的帆布鞋面，独一无二的外型设计，讲究细节的一贯传统，尽现经典世家历久弥
新的风华。
PROSTARPROSTAR独特的“星箭”标志自CONVERSE始
创以来延用至今。“星箭”标志伴随着J博士（JULIUSERVING）、
“魔术师”约翰逊（EARVINJOHNSON）、“大鸟”伯德（LARG
YBIRD）在NBA赛场上创造了一段又一段脍炙人口的篮坛神话。现在，
“星箭”标志已不再局限于球场。PROSTAR简单独特的标志和古朴的配色，
教人引发对纯真年代的美好回忆，给予复古风潮全新的演绎。在日本、韩国，P
ROSTAR成为继JACKPURCELL（开口笑）之后最畅销的鞋品。
日剧吸引了越来越多的人的喜爱，超级人气偶像木村拓哉成了时尚的代言人，
在日本，韩国，台湾等地，只要木村穿什么服饰，什么服饰就会流行。木村拓哉
最爱的鞋子名牌是CONVERSE，《美丽人生》中木村拓哉脚下的就是CO
NVERSE中的ONESTAR。日剧《恋栈夕阳情》女主角酒井法子也对C
ONVERSE情有独钟。CONVERSE是哈日族对流行的第一选择。在日
本、韩国，CONVERSE是运动休闲鞋第一品牌。CONVERSESHO
P遍布日、韩的街头，产品琳琅满目。演艺人士到日本拍戏、观光，都以在当地
购买CONVERSE鞋为乐事。大陆青春偶像剧演员徐静蕾就是在东京银座邂
逅CONVERSE，后来还成为CONVERSE的中国大陆形象代言人。陈
小春、章子怡、林晓培、苏有朋都深爱CONVERSE。CONVERSE缔
造了全球的帆布鞋王国，无论款式还是销量都堪称世界第一。
当J博士——朱利叶斯L欧文从罚球线起跳扣篮，一个传奇的名字也随即镌
刻在了NBA的“万神殿”上。与J博士的名字一同镌刻的，还有一个当仁不让
的伟大经典——CONVERSE篮球鞋。就像古代神话中精灵神通的“魔鞋”，
J博士、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、“大妈”拉里、“篮板王”罗德曼
和“邮差”马龙都穿着CONVERSE创造了一段又段脍炙人口的现代神话。
百年品牌，来到中国。1993年，CONVERSE与世界制鞋业巨子——宝
元鞋业携手服务中国市场品牌代言人
NAUTICA诺帝卡
NAUTICA品牌起源1983年，凭借6件男装外套，世界著名华裔服
装设计师DavidChu（朱钦祺先生）在纽约创立了Nautica品牌，
并担任该品牌的首席设计师。自此，简练的风帆标志扬名国际舞台。
Nautica品牌一直是海洋和冒险运动的代名词，自1983年创立以
来，Nautica撰写了“美式经典现代演绎”的时装界传奇。
DavidChu的设计理念突出了功能和细节上的尽善尽美，以一系列富
有现代气息的经典设计勾勒出“活力、探险、积极”的现代生活方式。
NAUTICA在全球二十年来，在DavidChu的引导下，Naut
ica已经发展成为一个完整的生活时尚品牌。产品包括休闲装、竞赛系列、男
女牛仔系列、男子正装、女子泳装、男女睡衣、男子内衣、童装以及全系列的配
饰品、眼镜、手表、香水和家居用品。
Nautica25个系列产品行销美国及全球50多个国家，包括加拿大
及中南美洲地区、欧洲各国、澳大利亚、日本、韩国、印度尼西亚、马来西亚、
新加坡、泰国、中国大陆、台湾、香港、中东等。Nautica在美国本土以
外共有100多家独立店，以及高档百货店内的1300多家专卖店。
在全球高档休闲服饰领域占领先地位的Nautica，目前与Polo，
CK，Tommy品牌各领风骚。2002年Nautica在中美洲及部分欧
洲地区销售及知名度已跃居首位。
NAUTICA在中国1994年，Nautica品牌登陆中国市场，同
年在上海开设了第一家独立店。充满美式风情，洋溢健康色彩的Nautica
品牌以其独特的风格、精良的品质迅速成为中国高档男子休闲服饰领域的领航者。
Speedo斯皮多
运动产品零售市场不断演变，经营者的招数也层出不穷，以招徕消费者。国
际泳衣品牌Speedo，今年趁着雅典奥运，以高科技产品第二代鲨鱼衣（F
astskinFSII），打响了“世界上最快泳衣”的声势。该公司Dep
utyDivisionManager黎惠馨说，为合作伙伴在本地市场上推
广品牌，有助于提升销售量，达致双赢。
在香港经销Speedo产品的，是鹰迈有限公司。它是香港太古集团与英
国PentlandGroup两者旗下的合营公司。目前，Speedo的产
品分4大类：包括有助去水的比赛泳衣，如鲨鱼衣的“竞速夺标系列”、超耐用
泳衣的“练水专用系列”、童装泳衣“小童游泳入门系列”和沙滩裤“时尚休闲
系列”。
专业级产品定位每年Speedo在全球推出的新产品逾千款。黎惠馨透露，
自6年前将品牌引入香港，即与总部保持紧密联系，每年配合世界性推广策略，
引入其中约300款主打产品。“产品价格定位分两大层面：休闲泳衣类，今年
以防沙（粒）沙滩裤为焦点产品，售价为＄ 199～＄ 399；至于专业级竞赛
泳衣，售价则为＄ 799～＄ 4，000。”
泳衣销售一般以6月至8月为旺季，Speedo则于每年二三月间，提早
引入新泳衣。她指出，Speedo在品牌定位方面，比其他竞争对手更具优势：
由于公司一向生产专业级泳衣，核心顾客大部分是专业泳手、泳会会员等，而泳
德尔惠标志的含义是什么？
德尔惠LOGO换脸，重塑品牌形象迎接奥运
重塑品牌形象 重广告包装、轻品牌整体战略一直是中国企业的一大弱点。而这次品牌提升战略规划，德尔惠大手笔聘请国内一流的策划公司提升品牌。素有“中国品牌建设第一人”之称的李光斗成为此次德尔惠品牌提升的领军人物。 2007年起，根据全新的品牌战略规划，德尔惠将从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行整合，并围绕品牌知名度、形象等八个方面进行提升。其中最为直观的表现是，德尔惠的广告内容已经变了：原有品牌英文名为拼音“DEERHUI”变为“DEER－WAY”，广告语“我的个性”也换成了“ON THE WAY”。李光斗说，LOGO的英文化，将是本土品牌的发展潮流和趋势，新的英文名也更具国际感、时尚感、信赖感和品质感，有利于提高品牌的溢价能力。“新英文名要进一步体现品牌定位和核心价值，有利于品牌形象的持续提升。”德尔惠品牌推广部经理谢存滨解释说。据透露，今年，德尔惠计划新增700家以上专卖店，将全部采用全新的装修风格。按行业惯例，一个品牌每隔两三年，就会对专卖店风格进行更新升级，甚至改头换面。而从今年开始，德尔惠计划用３年时间，对遍布全国的2000家专卖店进行逐步更换新貌。
本土体育运动品牌竞争白热化 随着北京奥运的日趋临近，跨国运动品牌加快战略调整，通过奥运会、亚运会、全运会等国内外顶级赛事掠夺市场，加大对中国市场的抢滩力度，并通过各种渠道和手段，垄断运动鞋的高端和中端市场，民族运动鞋品牌处境艰难。“目前国内运动鞋行业处于战国争霸时期，呈现三极竞争局面。以Adidas和Nike为主的外国名牌位居塔尖，李宁居国产品牌鳌头，其他诸多本土品牌陷入激烈的同质化竞争。”对此，李光斗总结认为，“前有跨国品牌阻击，后有三线品牌跟随，本土体育运动品牌之间的竞争将趋于白热化。” 与此同时，运动鞋制造业成本上升，生产运动鞋所需的原材料，如棉纱、化纤、橡胶等资源价格上涨，制约企业发展。未来几年，运动鞋行业将面临洗牌，品牌集中度将逐步提高。“塑造强势品牌，以品牌推动企业发展，规避价格战，提高溢价能力，是运动鞋企业必然也是唯一的选择。”对于德尔惠的出路，李光斗如是认为。谈到为何投入如此巨大的人力物力，实施如此庞大的品牌提升战略，德尔惠的品牌发言人解释说，国际运动品牌，总是根据不同时代气息，不断对原有品牌的含义进行新的提升与阐释。实际上，随着2008年北京奥运的到来，这两年整个行业都在快速调整发展，国际品牌汹涌而来，国内品牌也在不停地进步、提升。“这次机遇如果没把握住，随着奥运体育热潮的淡化，这种千载难逢的机遇将很难再有。” 插位战略助德尔惠实现品牌全面提升 正如上文所说，在激烈的同质化竞争中，如何找到突破口，实现差异化，是德尔惠面临的难题。李光斗凭借十几年的品牌营销经验提出的“插位”思想，为德尔惠寻求到了新的市场缝隙。李光斗说，插位是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略，旨在通过寻求并独占新的市场缝隙的营销战略，打破市场上原有的竞争秩序，突破营销困境，使企业快速超越竞争对手，进而成为市场的领导者。插位的本质是寻求差异化，并建立竞争壁垒，让对手无法跟进和模仿。李光斗向记者详细解析了德尔惠的品牌定位过程。 李光斗说，在体育运动中，一次射门，一次投篮，一次传球，一个扣杀，甚至一个眼神，一声呐喊，一个手势……都蕴含着选手的智慧和灵感。体育明星之所以能成为明星，除了他们有过人的技术，还有过人的智慧和独特的气质。我们说一个大师级的运动明星总是能即兴发挥，力挽狂澜。他们拥有独一无二的创造力。而代言人周杰伦本身也是一个多才多艺的全能艺人，无所不能，无与伦比。从行业竞争态势、消费者需求、品牌代言人和德尔惠品牌自身出发，李光斗将德尔惠的品牌定位为“运动创意派(π)”。
运动——诠释品牌运动属性；创意——暗含着智慧、灵感和才华，符合年轻消费者的心理需求；派(π)——最个性化的符号体现年轻人追逐的与众不同和独一无二，最个性的派别和族群。这一品牌定位继承并升华了德尔惠多年来积累下来的品牌资产，即娱乐化的体育品牌，并与目标消费群体的特性、品牌代言人的特质完美地结合在一起。全新的品牌定位明晰了德尔惠的品牌形象：德尔惠是运动创意派的代表、是最具创意精神的品牌、是最代表消费者心理需求和个性的品牌。通过创新、创造、创意——表现自己的个性。在这一定位基础上，德尔惠确立了“富有时尚、娱乐和休闲元素的运动产品”的差异化产品定位，并继续深化之前的产品定位，将“明星运动装备”打造成高端概念产品，做足娱乐运动。围绕新的品牌定位，李光斗为德尔惠确立了新的品牌核心价值，即“运动艺术，无限创意”。将运动上升到娱乐高度，将运动艺术化。让消费者通过运动的艺术性和创意性获得内心的愉悦满足和快乐，让消费者自己成为主宰自己生活的创意自由人。随后，“激情、创意、品位、才气”成为德尔惠的品牌个性，将代言人的个性与品牌个性捆绑在一起，实现融合和提升。与此同时,“DEERWAY，ON THE WAY”的新广告口号取代了过去的“运动个性”。新的口号与新英文标志形神合一。 新的品牌战略体系既延续了德尔惠的品牌资产，又满足了目标消费者的心理需求。既用足了周杰伦，又规避了未来企业更换代言人带来的风险。至此，德尔惠完成了化蛹蝶变，确立了全新的品牌形象。而伴随着新品牌形象的推广，德尔惠将成为中国运动品牌中，最具娱乐精神和创意精神的运动品牌。 “非奥运”营销 VS全民“大奥运” 奥运庞大的冠名赞助费用，对德尔惠在内的中国体育与运动品牌来说，恐怕都是一道头疼的课题。李光斗提出了“非奥运”营销，提倡全民奥运会的观念。所谓的非奥运营销，就是你不是奥运的赞助商，但在消费者的眼里，你就是奥运的赞助商。身为中央电视台品牌顾问的李光斗建议企业采用“贴近、擦边球”等非奥运方式，通过赞助其他国家的运动队，或在中国具有夺冠优势的项目上，赞助具有一定实力的其他国家运动队或运动员。此外，赞助奥运报道活动，也是受李光斗赞赏的一种方式。通过赞助有关奥运的新闻报道活动，来与消费者分享夺冠的激动时刻。还可以从消费者、观众的角度另辟蹊径，赞助“奥运迷”，赞助最关注奥运会的人，为热情的奥运迷寻找到一个位置，获得群体归属感。最后，李光斗还提出全民“大奥运”概念：建议在奥运期间以及奥运前后赞助全民参与型娱乐体育活动。李光斗最后说，中国本土品牌要想立足长远，必须做到三个条件：保持品牌的年轻化、进行国际化运作及进行个性化营销。 “德尔惠刚好具备了这三个条件。”
李光斗分析，德尔惠最近几年一直自觉不自觉地进行品牌年轻化的建设。请周杰伦当代言人，与美国哈林巫师篮球队的合作，在保持和年轻人沟通的同时，也体现了品牌的个性化。品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心是品牌战略。品牌战略就是要将品牌作为企业的核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略，它是企业在日趋激烈的竞争环境中，在产品、技术与服务日趋同质化的趋势下，谋求以品牌创造差异化的战略抉择。德尔惠把握住了品牌建设的关键时刻，也必定会把握住未来。
德尔惠是不是品牌？
德尔惠新版LOGO产业为一体的综合性集团公司，总部位于有“中国品牌之都”、“中国鞋都”之称的福建省晋江市，下辖福建德尔惠体育用品有限公司、德尔惠物流配送中心、德尔惠服装研发设计中心、德尔惠鞋业研发设计中心、德尔惠品牌文化传播有限公司以及覆盖全国的三十多家销售分公司。 德尔惠股份有限公司创立于上世纪80年代初，在公司掌舵人丁明亮先生的带领下，经过多年的市场拓展与生产运营，公司已建立起覆盖全国各主要省市的成熟销售网络。通过近三十年的不懈奋斗，公司现已集“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”等诸多荣誉及称号于一身，成为国内具有重要影响力的综合性体育用品企业。 鞋服研发领先者
德尔惠[1] 德尔惠拥有享誉业内的鞋业研发设计中心，该中心把国内外领先体育用品企业出类拔萃的设计人员招至麾下，使运动鞋的研发能力与实力在业内均处于领先地位。而来自韩国、香港等现代潮流之都的顶尖设计人员聚集在德尔惠服装研发设计中心，设计出众多潮流有型的运动服饰。鞋服产品的不断推陈出新与惊艳亮相，奠定德尔惠作为中国鞋服研发生产领先者的强势地位。 娱乐营销践行者 德尔惠坚持走娱乐营销的差异化竞争道路，先后邀请吴奇隆、周杰伦等大牌明星担任形象代言人，并赞助大量收视率高、受观众追捧的电视娱乐节目，提升品牌号召力与美誉度。近年来，德尔惠还频频采用影视植入等新颖的推广方式，通过与腾讯网等网络新媒体深入协作，令品牌更为年轻消费群体所认同，形成引领潮流新风尚的独特魅力。 体育运动支持者 德尔惠自品牌创立以来就不断与中国体育运动赛事结缘。2010年起，德尔惠更携手中国网球协会青少年网球发展项目，通过为期3年的合作伙伴关系启动网球战略，鼎力支持中国网球事业的发展。目前，更多体育赛事资源正在源源不断丰富、补充中，德尔惠逐渐成为中国体育运动坚定的支持者。 运动装备优质供应商 借助于二十多年的运动装备研发、制造的丰富经验，依托严格的生产管理体系，德尔惠源源不断地向市场供应最时尚、最舒适的生活化运动装备，企业也迅速发展成为国内首屈一指的运动装备优质供应商。 2010年开始，德尔惠推出“型”这一全新品牌核心理念，紧随生活化的运动趋势，正式进军运动生活服饰领域，用德尔惠的方式，定义当下每个人眼中的运动之“型”，生活之“型”，努力成为国内运动生活标杆品牌，成就中国最高端的运动生活品牌。
鞋子上有D标志是什么牌子？
D是德尔惠牌子的鞋。
德尔惠，deerway，就是用字母d来放在鞋子侧边的
德尔惠是一家致力于运动鞋服及配饰研发、生产、行销为一体的国内知名体育用品企业，经过多年发展，已建立起完备的品质管理、科学的品牌营销、成熟的销售网络、高效的售后服务体系，致力于为中国消费者提供动感、有型的运动生活装备。面对高度同质化的行业竞争态势，德尔惠紧随运动生活化的产业趋势，以极限运动为载体，诠释自由活力、挑战超越的品牌精神；以街头展现潮流，彰显年轻、酷动的品牌个性，倾力打造中国运动生活产业的潮流品牌。
品牌
Deerway”源自英文词根DEER和WAY。DEER中文意为“鹿”，鹿具有清秀、高贵、人见人爱、与生俱来的优雅气质，鹿的奔跑极快，持久力强。“WAY”暗含“路、过程、方式”之意，体现年轻人突破规则束缚、享受运动过程的精神。标志整体体现了直线与弧线、锋芒和理性、动感与和谐的完美结合，既具备运动的特征，又具备国际品牌的庄重沉稳。标志图形酷似展翅苍穹的雄鹰，以锐利的眼神以及透射出来的锋芒令敌手不寒而，表现德尔惠以鹰的视角。