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太原体育足球队(太原足球协会)

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山西太原有足球队吗

山西沃森陆虎足球队

山西沃森陆虎足球队正式在山西落户,让沉寂了12年的山西足球再次燃起了希望,同时也再次点燃了球迷的热情。在中国足球联赛惨淡经营的今天,在山西这片足球的“净土”上,这支刚刚组建的球队能否长期扎根?支持这支球队的费用从何而来?球队的明天将走向何处,又能走多远……一系列问题成为山西球迷关注的热点。

沃森老总:先期投入800万 元只是抛砖引玉

一支中甲球队一年的开支有多少?有没有足够的资金维持沃森陆虎足球队的生存、运转、发展,成了其能否驻足山西的最直接前提。

2004年在广州召开的中甲峰会上,经过讨论,2005年的限薪标准达成一致:主教练、教练、球员月薪分别为3万元、1万元、1.2万元人民币,奖金上限标准为每分10万元;各俱乐部不得以训练津贴等任何形式变相提高薪金。这样的规定也许不会得到严格的执行,但从中透露的信息至少能肯定的一点就是,各足球俱乐部都不可能再像往年那样大把烧钱了。但是,玩中甲的花销仍然不低。

首次为山西这支球队“抛金”的山西沃森广告公司老总段峰给记者算了笔账:“目前,球队全年工资(加外援)400万元,吃住一年100万元,差旅费一年七八十万元,主场打赢一场比赛奖金需20万元,客场30万元,一场比赛裁判费3.5万元,租赁场地费2.5万元。这些费用相加,一场比赛需耗资数十万元,打20多场比赛的话,一年2000万元的资金不算多。沃森陆虎现在在中甲球队中硬件可以说是最差的,虽然‘玩’足球光有钱不行,但是没有钱肯定什么也干不成。”

“作为企业,我们先期投入800万元资金只是抛砖引玉,把这支球队接手下来,救活了,接下来更多的是靠经营。”长期以来,中甲联赛的前身——甲B联赛作为中国足协主办的重要赛事之一,一直没有受到国内主流媒体、球迷乃至赞助商的重视。近年来,中甲联赛的受关注程度更是在中国足球普遍疲软的局面下降到了冰点。

相对于中超联赛,中甲联赛没有自己固定的主赞助商,更没有可观的电视转播等主营收入,其主要经济来源均靠自己俱乐部摸爬滚打所挣取的一点小钱,大多数中甲球队只能依靠所在城市企业的短期赞助吃一口算一口。商家企业对球队赞助的热情骤减,成了球队生存发展的重要瓶颈。沃森陆虎能否留根太原,山西企业对它的感兴趣程度也是一大关键因素。

段峰说:“山西有这么多大型企业,这些企业每年的投入都在千万元左右。企业能否看好球市,决定了这支球队的发展。当年陕西国力打造了中国最火爆的金牌球市,更多的是比赛背后得到了当地企业的支持。”

太原市小店区一中足球队怎么样

水平还是不错的。在2021年11月23日太原市多所学校在山西省举办校园足球赛,山大附中、市四十八中分获前一、二名。小店一中同时获得甲组第三名、乙组第二名的好成绩。水平还是不错的。

中巴国际足球比赛 十月在太原举行,有知道情况的吗?

2011年“美特好杯”中巴国际足球比赛将于10月8日在山西体育中心体育场隆重开赛,届时将由中国国家U23男子足球队对战巴西帕尔梅拉斯足球俱乐部青年队。

中国国家U23男子足球队是中国国家选拔队,主要承担奥运会和亚运会及其他U23国家足球队的足球邀请赛任务。球队由中国足球协会管理,队员为23岁以下的年轻队员。

帕尔梅拉斯足球俱乐部是一支巴西全国足球联赛(甲级)队伍,来自巴西的圣保罗州。帕尔梅拉斯足球俱乐部创立于1914年,是巴西足坛传统劲旅。该俱乐部被巴西媒体誉为20世纪最佳俱乐部,俱乐部成年队获得超过10此国内锦标赛,23次地区锦标和超过10次国际大赛桂冠,其中包括1此“里约杯”、1次“南美解放者杯”和1次“Mercosur杯”。

山西太原有要收人的业余足球队么

可以联系:

太原久久红业余足球队:

太原市久久红业余足球俱乐部管理制度

一、总论

久久红业余足球俱乐部成立于2009年7月,是由山西农业大学毕业生为班底,同时吸纳太原市优秀足球爱好者、球迷等成员共同组建的一支团体。我们将致力于把球队打造成为“具备良好形象和强大影响力的知名太原业余足球俱乐部”。俱乐部的最高目标是球队和谐团结,在此前提下满足最广大队员享受快乐足球的意愿,并尽量追求竞技成绩。俱乐部的宗旨是以球为媒,以球会友,通过友谊比赛和组织其他有意义的集体活动,弘扬体育精神,用心感受足球运功的魅力,提高我们的技术和战术水平;丰富业余生活,增进球队之间、队员之间的友谊,增强集体主义精神,倡导健康文明的生活方式,促进共同进步。

二、组织机构

为了俱乐部的科学管理,成立俱乐部管理委员会(简称管委会)包括领队、队长、技术指导、副队长、总管、球迷统领六人组成。队长、技术指导、副队长三人组成球队教练组。

领队(温晓斌)——负责俱乐部的全面建设和组织拓展工作,包括比赛场地的安排、球队比赛装备的安排、队员的管理、新人招募、球队的其他相关活动的组织和实施。

队长(王建平)——负责球队比赛阵容的安排、比赛指挥、球队技战术提升、队员评价和考核、球队队员组成的优化。

技术指导(吴斌)——协助队长进行比赛指挥、球队技战术提升、队员评价和考核、球队队员组成。具有比赛阵容安排、比赛指挥的权利。

副队长(张磊)——协助队长进行比赛指挥、球队技战术提升、队员评价和考核、球队队员组成。具有比赛阵容安排、比赛指挥的权利。

总管(李慧明)——负责管理俱乐部的经费,包括队费的收支、其他款项的收支、球队网站QQ群的建设及其他日常事务。

球迷统领(少华)——负责俱乐部球迷的联络、招募及组织工作。为球队比赛时创造良好的场下氛围,为球队闲暇时营造良好的舆论氛围。

三、管理细则

1、比赛听从教练组指挥,遵守比赛纪律,比赛期间要在场上形成良好的队友间互相鼓励氛围,为队友鼓掌叫好要频繁出现,坚决杜绝互相责怪。同时要形成积极主动的自我承认错误态度,传球或带球明显失误时要主动举手示错并积极反抢。禁止制造不和谐气氛,违者重处,情节特别恶劣者开除出队。

2、首发阵容以注册队员、经常参加球队比赛、按时到场训练比赛为原则。教练组全权负责球队阵容安排,未经教练组安排任何个人不得自行上场比赛。所有队员必须严格服从并坚决执行。否则,教练组有权进行警告、责令下场、停赛的处罚。遵循球队宗旨,教练组需满足所有正式球员每场比赛不低于一节的出场时间(特殊情况除外)。考虑到业余球队特殊情况(个别队员出差或者加班),球队没有绝对主力替补之分,任何队员都应做好替补准备,关键位置稍微固定。

3、球队比赛时队员需提前半15分钟到场,针对比赛指定首发阵容、安排技战术打法、进行赛前热身与准备活动。迟到者不予安排首发出场。比赛过程中,教练组有权对人员进行调换。

4、成员有权利和义务对俱乐部的科学发展提出积极的建议和意见,自觉维护球队的整体利益、荣誉和其他合法权益,严于律己,宽以待人;对玩忽职守,言行不负责任,破坏俱乐部团结、统一和科学发展的队员,第一次提醒,第二次劝勉,球队比赛不安排出场,第三次开除。

5、发扬集体主义精神,树立主人翁意识,队员可以对球队提出合理化建议,但是对球队教练组已经做出的统一部署应当自觉遵守,遵守时间,服从纪律,保证俱乐部比赛和活动的一致性;对拒不执行教练组统一安排的,第一次提醒,并劝勉其执行,第二次不安排出场,第三次开除。

6、队员要妥善安排自己的工作时间和球队集体活动时间,尽最大努力参加球队组织的集训、比赛及其他活动。比赛前一日,队长或领队将通过网络、电话、短信等方式通知比赛信息。所有队员必须在第一时间内回复确认。如无故不回复,比赛到场的,将不予安排上场。

7、队员要重视球队集中安排的集训活动,球队集训采取统一训练和单独训练相结合,队员要摆正心态,规范训练,自觉服从教练组的统一安排;

8、活动经费是球队开展活动的必要保障,目前俱乐部采取AA制会费形式(只涉及踢球队员),成员要统一思想,提高认识,按时缴纳球队活动经费,保证球队各项活动顺利开展。同时管委会成员要主动积极寻求外界支持赞助。财务负责人要及时、准确、全面的在网上或其他方式通报收支情况;对无故不交队费的,第一次提醒,第二次说明道理,劝其补交,第三次开除。

9、为充分发扬民主建队理念,管委会成员由全体的成员民主选举产生,每届任期一年,可以连选连任。管委会成员玩忽职守,不负责任或不愿履行职责经全体队员过半提出异议的将进行改组。

四、奖励制度

1、球队每场比赛将对出场队员进行综合评定,并评选出两名当场最佳球员。此评定将作为教练组安排阵容的参考。

2、每个年终,综合评定排名前5的队员将作为年度足球先生的侯选人。俱乐部将投票评出足球先生金、银、铜奖,并给予一定奖励。

3、球队同时设立射手榜和助攻榜,前三名将分别获得金、银、铜奖,并给予一定奖励。

4、球队每年将评出最佳防守队员金、银、铜奖,并给予一定奖励。

5、所有成员要积极地发展身边的朋友(女性最佳)参与到球队拉拉队中。在此工作中有突出贡献者,俱乐部将在年终设立特别贡献奖,并给予一定奖励。

五、其他事项说明

1、关于新队员加入的问题。如果这周是我们对外打比赛,请不要带朋友,即使是你再要好的朋友或是踢的非常好的朋友,也不会安排上场,因为我们已经是一个队的了,人多的话,队友的上场时间就会减少,这样对于我们阵形的磨合,打法的熟练,配合的默契都会有影响;如果本周是队内训练的话,大家可以积极邀请好朋友来和我们一起打训练比赛,这样既可以对我们的训练有帮助,也能让大家增进友谊。

2、俱乐部是大家的,不是某一个人的,管委会的任务是让球队正常发展,所有成员均可自荐,参与到日常事物管理中来。为了俱乐部的更好发展请大家群策群力,发挥集体力量做贡献。

3、俱乐部将于每年年底举办一次年会活动,包括全体成员全明星赛事、家属及拉拉队趣味足球活动、年会聚餐等其他娱乐活动,同时将进行所有获奖成员的颁奖仪式。

本规定自公布之日起试行,欢迎提出改进意见,逐步完善。

  • 评论列表:
  •  南殷不矜
     发布于 2022-07-01 00:39:50  回复该评论
  • 加外援)400万元,吃住一年100万元,差旅费一年七八十万元,主场打赢一场比赛奖金需20万元,客场30万元,一场比赛裁判费3.5万元,租赁场地费2.5万元。这些费用相加
  •  鸽吻泪灼
     发布于 2022-07-01 00:28:05  回复该评论
  • ,为球队闲暇时营造良好的舆论氛围。三、管理细则1、比赛听从教练组指挥,遵守比赛纪律,比赛期间要在场上形成良好的队友间互相鼓励氛围,为队友鼓掌叫好要频繁出现,坚决杜绝互相责怪。同时要形成积极主动的自我承认错误

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