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国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?
1、体育经营管理是培养能胜任体育产业、体育场馆的经营、管理和市场营销工作，并能从事市场调研与预测、体育商业活动策划、广告策划等工作的复合型体育经济人才。
2、赛后利用的定位本项目赛后利用定位于“综合利用，服务大学，兼顾社会”。“综合利用”有两方面的含义。
3、体育产业经营管理 体育产业是指向社会提供体育产品和体育服务的经营性行为。
体育设施的国家公共体育设施基本配置标准
1、配备数量按照每个年级4个平行班、每班45人的标准计算。如果每年级平行班和班级学生数较多，则应根据实际情况适当增加器材设施的配备数量。
2、另外还有关于体育场的国家标准，比如《中华人民共和国国家标准：体育馆卫生标准(GB9668-1996)》。
3、第十一条 公共体育设施的设计，应当符合国家规定的技术规范。
4、第十条 公建配套体育设施的建设 以出让方式提供国有土地使用权的，在国有土地使用权出让前，自然资源部门应当依据控制性详细规划，在规划条件中，明确公共体育设施的配置要求。规划条件作为国有土地使用权出让合同的组成部分。
5、第十一条 市、县（市、区）人民政府应当建设符合国家标准的田径、游泳和综合训练场（馆）等体育设施。第十二条 新建、改建公共体育设施，应当设置残疾人通道等无障碍设施。
怎样运营体育场馆??
球馆设计 交给专业的设计团队，大胆提出你的想法，多参考成功的球馆设计案例。学习美国篮球馆。
多元化经营：体育馆不仅仅是举办体育比赛和活动的场馆，还可以开展多元化经营。例如，可以开设健身房、游泳池、培训中心等，吸引更多的客户，提高收入。营销推广：体育馆需要积极进行营销推广，以吸引更多的观众和客户。
体育场馆运营的基本要素有场地，器材、会员卡、灯光控制器、刷卡机、门禁，还需要一款体育场馆管理系统，对体育场馆在前台营业、财务、场地预订、会员、物品寄存、场地灯光控制、商品进销存、人事、刷卡入场、会员验证等进行管理。