体育部面试问题
为什么要加如体育部？
答：体育部是个积极活跃的部门，对我自己的成长很有帮助。
加入体育部你觉得要做些什么？
答：完成日常工作，努力参与部门其他活动，提高部门影响力；能够利用所学知识帮助体育本办好每一个体育活动,真正为同学们服务起来。
加入体育部后很辛苦，是否能承受？
答：我是需要锻炼的，体育部有苦吃才能锻炼组织能力,协调能力,沟通社交能力,以及突发事件的处理能力等等，相比辛苦而言我更看重收获。
拓展
回答技巧：
可以为大家服务，锻炼能力，服务大众，联系学生与学校的纽带。促进大学生的整体素质，协调学习与娱乐，强健大学生素质之类的话。表达语言要诙谐幽默，回答中可以和学生会招聘人员适当的开几个诙谐的玩笑。主要还是要表现得自信，大方一点。
怎样回答学生会体育部的面试问题
体育部的面试问题不止关于自身技能和特长，而且会关于领导能力和人品等方面。
体育部面试问题
1、你为什么来竞选体育部？相比于其他竞聘者你觉得你的优势在哪里？
2、为了这次竞选，你做了什么准备？
3、谈谈你的性格，优点和缺点。
4、你对体育部的认识。
5、某个运动员很有实力但是他不愿意参加集训，作为体育部部长的你该怎么做？
6、针对老运动员与大一运动员嫌训练辛苦闹情绪两种情况，你该怎么做？
7、对于每年都流失部分人才的状况，该如何完善田径运动员选拔制度？
8、对于球队选拔队员，要如何才能够尽量的留住人才？
9、大部分运动员集训积极性不高，你会如何去动员他们？
10、个别干部不服从后勤安排，你该如何处理？
11、假如安排后勤工作时，没有干部愿意做后勤小组的组长时，你会怎么办？
12、你认为球队教练是由球队负责人找还是由学院出面找比较好？
13、班级啦啦队实到人数少且激情低迷，你会怎么做？
14、针对今年球队教练与学院体育部的沟通问题，你认为该如何改善教练与体育部的沟通问题？
15、针对今年球队少数运动员为了加分而参加集训，但实际是出人不出力仅仅是到一阵子然后说有事又走掉的情况，你怎么处理？
16、对于田径运动员和趣味运动员的集训，如何完善考勤制度？
17、作为体育部部长，如何做到既能与副部助理关系亲近愉快沟通又能做到不与他们失去距离呢？
18、作为部长，如果其中有两个副部之间存在矛盾，无论是工作上还是生活上都不能很好的沟通配合，你该怎么去劝说他们？
19、当你去各球队了解训练情况时，运动员和教练都忽视你，此时你要怎样去与他们沟通，让他们配合你完成你的工作呢？
20、你觉得招聘助理时，怎么才能发现哪些人能胜任体育部助理呢？ 21、作为副部，你认为该如何与部长和助理沟通呢？
学生会体育部有哪些常见的面试题目呢？
你为什么要来面试体育部呢；
与其他人相比，你的优势是什么；
谈谈你对体育部的认识；
如果我们录用你了，你会怎么做；
在体育部你能学到什么。
学生会体育部纳新求面试提问的问题，越多越好，急急急急急
1.高中时候有没有社团经验和学生会经验?
2.曾经有什么社会实践经验?
3.是否领导过团队?在团队中担任什么职位?
4.团队是否遇到过困难与阻碍?你们是如何克服的?你在当中发挥了什么作用?
5.团队有什么优秀的成果?
6.你从团队中学到了什么?
7.你对XX部的认识?
8.如果进入XX部,你会做什么来帮助XX部更好的发展?
9.你为什么来报XX部?而不去YY部,ZZ部呢?
10.如果学习很忙,而XX部正好也缺乏人手,这个时候,会选择学习还是部门活动?
内容拓展：
一、考察的重点是该新生的品行，是否肯踏实做事，是否具有吃苦精神、是否具有团队意识、是否能勤学善用等等，招干事切忌勿招夸夸其谈、不守纪律、喜欢挑是非的新生。
二、体育部是学生体育活动的先锋队和带头人。以"开展体育活动，增强学生体质"为己任，并在此思想的指导下开展大量的形式活泼内容多样，意义深远的体育活动和体育竞赛活动，积极引导同学们参加，达到了良好的效果。并把一些很好的边缘体育活动和个别的极限体育活动介绍给大家，使其在校内推广、发展起来。要求该部门成员爱好体育，有一定的体育特长，并能积极配合其他职能部门举行的各项活动。
三、体育部一般指高校中隶属于学生会的分支机构之一，与主席团、宿管部、外联部、学习部、文艺部、秘书处等共同构成学生会。体育部一般由学生自行管理决策，它可分为校体育部和院体育部，校体育部主持全校性的体育活动，院体育部主管院级体育活动。体育部由1名部长，2-3名副部长及若干名干事组成。由于学校的不同，各校的体育部在机构设置上也略有差别。
四、体育部旨在丰富了同学们的课余生活，提高了同学们参加体育锻炼的积极性。通过组织各种体育活动磨练同学们的耐力，培养集体凝聚力。
学生会体育部的面试有哪些问题？
体育部的面试问题不止关于自身技能和特长，而且会关于领导能力和人品等方面。
体育部面试问题
1、你为什么来竞选体育部？相比于其他竞聘者你觉得你的优势在哪里？
2、为了这次竞选，你做了什么准备？
3、谈谈你的性格，优点和缺点。
4、你对体育部的认识。
5、某个运动员很有实力但是他不愿意参加集训，作为体育部部长的你该怎么做？
6、针对老运动员与大一运动员嫌训练辛苦闹情绪两种情况，你该怎么做？
7、对于每年都流失部分人才的状况，该如何完善田径运动员选拔制度？
8、对于球队选拔队员，要如何才能够尽量的留住人才？
9、大部分运动员集训积极性不高，你会如何去动员他们？
10、个别干部不服从后勤安排，你该如何处理？
11、假如安排后勤工作时，没有干部愿意做后勤小组的组长时，你会怎么办？
12、你认为球队教练是由球队负责人找还是由学院出面找比较好？
13、班级啦啦队实到人数少且激情低迷，你会怎么做？
14、针对今年球队教练与学院体育部的沟通问题，你认为该如何改善教练与体育部的沟通问题？
15、针对今年球队少数运动员为了加分而参加集训，但实际是出人不出力仅仅是到一阵子然后说有事又走掉的情况，你怎么处理？
16、对于田径运动员和趣味运动员的集训，如何完善考勤制度？
17、作为体育部部长，如何做到既能与副部助理关系亲近愉快沟通又能做到不与他们失去距离呢？
18、作为部长，如果其中有两个副部之间存在矛盾，无论是工作上还是生活上都不能很好的沟通配合，你该怎么去劝说他们？
19、当你去各球队了解训练情况时，运动员和教练都忽视你，此时你要怎样去与他们沟通，让他们配合你完成你的工作呢？
20、你觉得招聘助理时，怎么才能发现哪些人能胜任体育部助理呢？ 21、作为副部，你认为该如何与部长和助理沟通呢？